投稿|Spotify 给所有「内容平台」敲响了警钟
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图片来源@视觉中国
文 | Yourseeker前段时间的美股财报季，Spotify 和 Netflix 双双遭遇滑铁卢 。一方面是财务数字和重要运营指标不尽如人意，另一方面，眼下 Spotify 正处在继 2014 年与泰勒斯威夫特出现矛盾以来最重要的危机公关时期 。
作为三年多以来的日活用户&mini 股东，我觉得有必要写点什么 。
2019 年，Spotify 以 4.04 亿美元收购 Gimlet、Anchor 和 Parcast，宣布以聚合全球音频内容为重心的战略转移 。
这是 Spotify 摆脱音乐版权包袱、师 Netflix 以制 Apple Music 和 Amazon Music 的必要路径 。但最近，围绕在知名音乐人和头部播客创作者之间的争议把它推向了一个微妙的位置 。
更不必说，即便 Spotify 真的成了“音频 Netflix”，也将面临后者最新财报中隐含的可能更为严重的问题——不单单是用户增长难、目标市场饱和，而且要被迫面临内容所有权的零和博弈 。
这两家公司的故事——以及它们目前的困境，比许多人认为的要复杂得多 。值得联系起来写一篇 。
被迫做出选择的 Spotify先概括一下最近发生了什么 。
【投稿|Spotify 给所有「内容平台」敲响了警钟】不久前，著名音乐人 Neil Young 与全球最流行的播客创作者 Joe Rogan 产生矛盾 。前者认为后者在播客中传递了关于疫苗的错误且有害的言论，而这档播客一年多前被 Spotify 花 1 亿美元重金“收购”并奉为头部独家内容 。
于是 Neil 给 Spotify 下最后通牒：要么管管 Joe Rogan，要么把我的音乐全删了 。两天后，Spotify 做出选择，真把 Neil 所有音乐删干净了 。遂引来一些音乐人和围观者对 Neil 的声援 。
很快，Spotify 创始人站出来说了两句——但回应很冷淡，基本等于啥也没说 。
不出意外的话这场争论基本到此为止 。但 Spotify 显然已经发现，自己卷入了两个主要创作者群体的冲突：音乐家和播客创作者 。而且这应该不会是最后一次 。
既然 Spotify 在二保一中已经做出选择，这意味着，至少这一次，音频确实赢了 。
Spotify 想要变革，必然得承担代价 。用户使用时长总和有其上限，Spotify 无法让两个创作群体都满意 。它当下的选择就是告诉大家，自己决心继续成为音频聚合器，而不单单是原先的音乐流媒体平台 。
事实上，在经过两年多的播客战略实践后，Spotify 早已不得不在 Netflix 模式和 YouTube 模式中“二选一”：
一方面，Spotify 的播客内容库已经过于膨胀 。据统计，至 2021 年中，该平台已经有 150 万个节目，其中 50％ 于 2020 年启动，近 75% 由播客托管平台 Anchor（如上文所述，由 Spotify 收购而来）提供支持 。
另一方面，Spotify 投资超过 6.5 亿美元与全球头部博客创作者进行独家内容合作 。无数评论家和分析师纷纷谴责，这些交易预示着原本开放的播客生态将面临不可避免的崩溃 。
在这样的背景下，Spotify 必须坚定自己的决策：到底想像 Netflix ——封闭&付费，还是更像 YouTube ——开放&免费？
试图同时成为二者不仅昂贵，而且从来没有成功过 。
音乐人离开的涟漪效应说回此次事件 。Neil 离开了平台，但事情没有就此结束 。很多人在进一步讨论，如果换个超级巨星——比如泰勒斯威夫特，Spotify 还会这样选吗？
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