投稿|长视频不应该把“短视频”当敌人( 三 )
想要盈利不容易除了历史积弊外，长视频平台的盈利模式也一直为人所诟病 。
优爱腾三家的盈利模式非常单一，一手收取广告商的广告，另一手收会员费，而会员的一个非常重要的特权就是：免广告 。
这也让这种收费模式陷入了一个十分诡异的境地：广告商出钱为了让自己的品牌露出，而会员出钱为了让他的品牌不露出，总之总有一头在吃亏 。
在2019年左右，几大视频平台为了增加收入，进行了极具争议的骚操作——会员超前点播，即会员想要看最新更新的剧集，需要付每集3块的额外费用 。
这种“VIP中P”的套路虽然短期在某个别剧集上大幅增加了收入，但引来如潮恶评，中消协在官网发文，希望视频网站“少一些套路，多一些真诚“ 。
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2020年，北京互联网法院就《庆余年》超前点播一案做出宣判，认定这种二次消费构成违约 。
如果说越来越重视版权的中国观众乐于为支持正版而充会员，那么“正版费用，盗版享受“则让很多人对长视频网站更加失望 。
如果你细心对比几家长视频网站上的电影时长与官方给出的时长，你就会发现视频平台几乎对全部的外语片甚至老港片进行了删减和改动，我春节期间在优酷上重温了张国荣和袁咏仪主演的《金玉满堂》，中间就删掉了三分钟内容，导致该段落的起承转合非常突兀 。
比剪刀手更加令人哭笑不得的是擅自更改结局，春节前有人发现1999年的经典电影《搏击俱乐部》在腾讯视频上居然被加了一段字幕，将结局改成了另一个走向，尼古拉斯-凯奇的代表作之一《战争之王》也没能幸免于难 。
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这次更改结局不仅传到了外网，引发围观，也让很多人质疑长视频网站的影视质量，毕竟没人想要交了饭钱之后，吃缺斤短两的饭 。
短视频从来不是敌人如果说曾经的长视频网站的规划是：先用资源留住用户，等用户达到一定规模后，培养其付费习惯，然后完成收割 。
那么短视频平台的兴起，就彻底打乱了这个计划，当年土豆网初立的时候喊出的slogan是“每个人都是生活的导演”，十年后，土豆网已经昨日黄花，但黑色幽默的是，这一个口号由短视频平台实现了 。
移动互联网的普及让草根人群可以实现“成名15分钟”，一部智能手机就能拍出一部几十秒的小短剧，其人力成本、金钱成本和时间成本都是长视频平台无法比拟的 。
就如同当初电视的话语权让渡给互联网一样，这次话语权从精英到草根的再次转移很快给短视频网站带来了巨大的流量 。
佳木斯的老四、朱一旦（以及后来出走并投身中篇视频的张策）、张金条等不是影视专业人士但才华横溢的人获得了展示自己的机会，原来是快递员、公司老板、员工的他们很快获得了巨量的拥趸 。
包括开头提到的影评剧评类短视频，“X分钟看完一部电影”真的会成为“票房”“收视率”的最大元凶吗？这显然是一个本末倒置的设问，甚至它的存在一定程度上和影视产业相辅相成，是市场主动选择的一个结果：
在如今生活节奏越来越快，注意力争夺越来越激烈的今天，长达半小时以上的视频观看对很多人来说都是比较奢侈的时间分配，而影视剧质量的良莠不齐导致很多观众在观看一部影片时不知道质量如何，如果等看到一半才发现是个烂片，浪费的时间会给人带来极强的挫败感，所以电影解说也起到了一个甄别的作用 。
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