投稿|巧克力巨头大“撤退”：GMV降5成( 三 )
这其中或多或少有“场外因素”的干扰，给海外品牌在中国的生存增加着难度，国货崛起、舆论事件、社会思潮，似乎都向着不利于外资品牌的一方去倾斜 。
“但更多还是品牌自身与市场环境的原因 。”上述营销专家张毅表示，国内市场经过多年的发展，海外品牌和本土品牌已经走到了分水岭 。
很多海外品牌无论是在运营、管理还是在产品创新方面，都没有跟上时代的发展，导致旗下的产品出现了不同程度的营销停止、创新能力不足、研发速度缓慢、品牌销量直线下降等问题 。
一方面，现在很多新兴品牌或者国际品牌，在进入中国市场后，都会根据国内市场的需求进行改变，可“好时”们则没有，这也是它们会出现业绩下滑的原因；另一方面，很多国产品牌也在加速发展，凭着对市场的了解、对用户的了解，与国际品牌争夺市场 。在双管齐下的情况下，“好时们”的业绩自然出现很大的落差 。
当然，诸如好时这类的品牌也开始自我调整 。
【投稿|巧克力巨头大“撤退”：GMV降5成】在近期澄清公告中，好时还表示未来将采取全新的商业模式，更好更灵活地服务中国消费者的需求 。同时，未来将拓展烘焙类、零食类的市场，与新兴餐饮渠道进行深度合作，满足中国消费者本土化的需求 。
如今的快时尚品牌、消费品牌在市场上的竞争十分激烈，如果没有进行精细化运营，可能无法保持长期的生命力 。
不仅是巧克力产品，对任何商品、任何行业而言，市场机遇始终与市场需求紧密相连 。以中国市场为例，一边是广阔的市场空间，另一边则是越发多元、个性化的消费者需求 。这些需求既包括对产品本身的新要求，也包括对产品销售方式、服务方式的新习惯 。哪怕是经典品牌，也必须不断揣摩消费者心思，不断比拼创意，才可能站稳脚跟 。
“从这方面看，这也是新品牌们的机会 。”好时事件后，一位创业者在朋友圈感叹道 。
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