房地产|闽系“黑马”债务违约，阳光城深陷泥潭，林腾蛟孤掌难鸣？( 二 )
张海民是在2010年进入阳光城担任副总裁，此前在万科、融科智地等房地产任职，职业经验相当丰富 。
陈凯则是在2012年2月担任阳光城总裁 。出任这一要职之前，其曾担任华润置地执行董事，华润置地上海公司总经理以及龙湖地产执行董事、运营总经理等职 。
张海民和陈凯进入阳光城后，适逢阳光城全国化扩张初期，发展势头良好 。2012年底，林腾蛟也宣布了阳光城地产总部搬到上海的消息，他们想要在更大的舞台与对手起舞 。
2014年是阳光城的重要节点，阳光城房地产营收达到了130亿元 。而在2013年，阳光城房地产业务还只有60.5亿元 。
凯歌高奏时，陈凯却随即离任 。2015年1月，陈凯辞去阳光城总裁职务 。阳光城董事局主席林腾蛟提名张海民为公司总裁 。
陈凯离任的原因，或许是与林腾蛟的理念发生了冲撞 。知情人士透露，陈凯因强硬和固执的作风与老板林腾蛟有过“多次激烈摩擦”，林腾蛟为了实现自己的野心与梦想，在多数情况下选择了“忍让” 。
只是这种“忍让”并不会持续多久，林腾蛟需要一个更能执行其意图的人，比陈凯更早来到阳光城的张海民成为了选择 。
如何处理好前任留下的摊子，并实现老板林腾蛟定下的目标，新任总裁张海民决定开启速购模式 。在张海民接替陈凯后，阳光城开启了“买买买”模式 。据不完全统计，仅仅2015年和2016年，阳光城完成了29宗并购 。
张海民任期内，阳光城的地产业务发展速度不可谓不快 。2015年，阳光城房地产营收达到了211.1亿元 。然而，阳光城在高增长，资产快速扩张的时候，营收却在2016年出现了下滑 。2016年，阳光城资产规模大幅增加：总资产达到了1204.31亿元，同比增加72%；净资产189.24亿元，同比增加38% 。然而，房地产营收收入却只有193亿，比上一年减少了近20亿 。对于2016年的业绩，阳光城并没有承认公司发展出现了阶段性瓶颈，而是用另一套话术来解释 。2016年年报中，阳光城坦言，在经历了3年近10倍的高速增长后，进一步夯实管理内功，锤炼运营体系，降成本控费率，最终实现稳健增长 。
其实这个阶段，隐患已经埋下，步入高速发展阶段的阳光城，不仅需要庞大的资金支出，也需要为收并购项目收拾残局，一系列复杂棘手的问题等待着阳光城 。在房地产行业高速发展的背景下，这些问题被掩盖 。未来，大潮逐步落下帷幕，这些问题已经积重难返 。
自然，张海民的位置也保不住了 。2017年11月15日，张海民以个人原因为由提交了辞呈 。第二天，2017年6月就加入阳光城的朱荣斌随即被任命为阳光城总裁 。
激越之路前两任总裁离任之后，新一任总裁会给阳光城带来新气象吗？朱荣斌时代，阳光城迈向了更加激越的发展道路 。
入职之初，朱荣斌豪情壮志，“选择阳光城，就是我后半生的职业生涯想要追求更多的成就感 。在上市公司里，阳光城的董监高严格分立，有很好的治理结构；对管理层，公司有充分授权，有足够舞台让管理层施展工作才能 。”
地产大腕朱荣斌非常吸睛，只是他肩上背负的担子也异常沉重 。前两任总裁，已经身体力行证明了：一切都需要用业绩来说话，老板认可的是业绩 。
朱荣斌确实是一员干将 。2013年5月，朱荣斌加入碧桂园，担任联席总裁及执行董事 。他在任时间里，也推进了碧桂园的高速发展 。
2018年和2019年，阳光城的业绩看上去不错 。2018年，阳光城全口径销售金额达到1628.56亿元，房地产营收564.70亿元 。2019年，阳光城合约销售金额达到了2110.3亿元，房地产营收实现了610.49亿元 。只是，高速发展的激越之路，让阳光城背上了巨大的包袱 。2019年阳光城净负债率为138.20%，高于上市房企平均水平 。在朱荣斌的带领下，阳光城成功打造了佛山绿岛湖、福州檀境、南京文澜府等多个标杆项目 。
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