零售|名创优品财报背后:“伪日系”集体撕标签,押注国潮还差些什么?( 二 )


这种误导,让名创优品疯狂拓店路异常顺利 。2019年,叶国富将万店计划实现时间修订为2022年 。2021年12月下旬,名创优品官网发布消息称,其全球门店数正式突破5000家,并在全球100个国家和地区设有门店 。
伴随名创优品门店疯狂扩张,越来越多的消费者也认识到,主打“日本品牌,全球连锁”的名创优品,实际上是彻头彻尾的“伪日系”,商品都是在中国生产,大部分门店设在中国 。同时,名创优品店内很多商品接连被指山寨、抄袭 。
这些质疑,让名创优品口碑严重下滑,反映到市场就是业绩、股价双双低迷——2021年2月起,名创优品股价开启持续暴跌模式,一度登上各种富豪榜的叶国富的身价也一路下跌 。
财报数据来看,名创优品更是连续三年“流血”,总营收分别为93.95亿元、89.79亿元和90.72亿元,净亏损分别为2.9亿元、2.6亿元和14.29亿元 。
更重要的是,在全球疫情反复下,名创优品在国内依靠加盟、海外自营为主的扩张模式已难走通:在2020财年,其开店速度开始放缓,甚至出现一季度不增反减门店的情况 。尽管2021年国内开店情况有所恢复,但海外疫情仍然严重,加上名创优品开店在很多城市接近饱和,毛利润持续降低、单店盈利困难下急需给资本市场讲述一个新的故事 。
零售|名创优品财报背后:“伪日系”集体撕标签,押注国潮还差些什么?
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从2021年开始,叶国富带领名创优品寻找新的商业故事,开始撕掉“伪日系”标签,渠道、产品、品牌端全方位向国潮靠拢 。
营销渠道上,名创优品开始大力布局线上,进入了曾经看不起的淘宝,在天猫上开了旗舰店并尝试进行直播带货 。
品牌上,名创优品开始在一些门店撤下日文招牌,换成中文logo 。不过,从目前来看,全国不少门店仍是日文招牌,全部更换尚需时间 。
在产品端,名创优品试图通过潮玩、饰品等细分品类的突破,获取更多年轻消费者——2021年10月,名创优品与唐宫文创、中国航天·太空创想、深圳市插画协会展开跨界合作,推出“名创优品国潮月”活动,打造国潮手提袋、盲盒、玩具等一系列新产品 。
最重要的探索,是推出潮玩店TOP TOY 。TOP TOY业务被视为名创优品第二增长曲线,已接连两个季度写进财报——按照叶国富的发展思路,TOP TOY将借助合作IP的影响力,直接对决“潮玩第一股”泡泡玛特 。
另外,名创优品还通过母公司,操盘推出“WOW COLOUR”线下美妆集合店,主打国货美妆、彩妆品牌聚合 。最新消息显示,“WOW COLOUR”在今年1月获得上亿美元A+轮融资 。
种种举动,其实都是同一目的:加速与“伪日系”割裂,抱上国潮大腿 。从最新财报看,虽然难让名创优品重登神坛,但也是强心剂,至少在净利润上收获了疫情以来的新高 。
02、为何集体回归押注国潮“从商标到包装均是日系风,而实际产地和销售市场都在中国的品牌,就是‘伪日系’ 。”中国食品产业分析师朱丹蓬曾如此表示 。
除了名创优品,走“伪日系”风格的品牌不在少数 。
早在2002年,丸美就为自家产品打上“日货”标签,产品以“创始于昭和54年”、“日本眼部护理专家”进行宣传,创始人孙怀庆频频以日本名字“小林庆夫”对外宣传亮相 。直到2008年职业打假人王海打假,中消协开始关注,丸美才承认与日本并没有直接关系,是“地道的中国品牌” 。

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