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投稿|为什么乐队要做不赚钱的奇怪周边？( 二 )


除此之外，乐队周边也常常充当乐队与乐迷交流沟通的媒介 。在2008年，旅行团乐队在发行第一张唱片《来福胶泥》时，学设计出身的孔阳在北京的玩具市场批发了一百多个拨浪鼓，并把歌曲的内容、主题以及成员的动漫肖像画手绘在拨浪鼓上 。
毫无疑问，手绘作品最显著的特征是具有不可复制性，而乐迷也通过这些拨浪鼓感受到了旅行团在呈现作品时的诚意 。后来，旅行团在采访中曾表示，“第一次巡演的现场有许多乐迷手摇着拨浪鼓看演出，场面很特别 。”通过这一周边，旅行团和乐迷之间完成了一次直接的、切实的精神交流 。
投稿|为什么乐队要做不赚钱的奇怪周边？
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而法兹乐队选择用周边与乐迷一同回顾“难忘时刻” 。2019年，乐队上线了新歌《与你分享我的眼睛》，并且随歌曲发售了剧场胶卷画 。这份周边囊括了法兹乐队成员从私人影集中精选的难忘瞬间，用24帧胶卷凝结在一起 。
事实上，这些渗透着乐队巧思的音乐周边并未给乐队本身来太多的经济收益 。那么，为何乐队们仍愿意制作和发售这些奇奇怪怪的周边产品呢？
怪周边有大门道2002年，David Bowie在接受《纽约时报》的采访时曾经预言，“未来音乐将变得像自来水或电一样方便可用”，并认为，到那时音乐人们必须在音乐之外找到其他能拿来推销和兜售的商品，因为那才是“仅剩的还带有个人特色的东西 。”
后来，David Bowie的论断被美国经济学家Alan Krueger称为“鲍伊理论” 。他将音乐人的周边产品称为“互补商品”，并指出周边产品的价值在于推动乐迷来消费音乐 。
他用苹果公司的商业战略作为例证，“比如，苹果公司通过销售手机、平板电脑和电脑来赚钱，同时亏本运营着苹果音乐服务，目的就在于用它来推动音乐设备本身的销售 。”
在Alan Krueger看来，KISS乐队卖棺材、Metallic乐队卖威士忌、Bon Jovi乐队卖红酒都是出于这一目的 。
相较于国外这些具有大规模受众群体的成熟摇滚乐队，国内的小众乐队所面临的受众市场规模自然小不少 。但是，这些古怪的周边仍可以通过调动乐迷的参与度，进而将乐队的定位以及歌曲的志趣在乐迷心中确立起来，加强对音乐的体悟，从而带动了歌曲的受众市场 。
对于很多乐队而言，周边产品可以将乐队音乐风格化繁从简，作出可视化的呈现 。从国内周边产品的实例中，我们不难发现许多乐队都将这些产品与首张作品一同发售，如棱镜乐队的合光棱镜、旅行团乐队的手绘拨浪鼓，这些精挑细选的周边产品始终与乐队本身的气质高度契合 。
再如，永动机乐队作为一个将“京味”风格和日本文化结合的摇滚乐队，在发行新专辑后没有制作T恤，反而在巡演过程中发售了一批应援法批，款式改良自日本节日祭奠法批，并将巡演主题印在上面 。
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台湾后摇乐队大象体操也曾与蜡烛品牌Eye Candle联名推出了一款联名蜡烛 。蜡烛为一个双手抱膝、将脸埋在膝盖上的人形，取自乐队专辑同名主打歌《水底》动画MV中的画面 。基于蜡烛熏香、助眠等实际效用的联想，大象体操音乐中的情绪感便悄然传递给了乐迷 。

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