投稿|芒果精在战斗：让用户去“刷”( 五 )
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第四届护卫艇奥斯卡大奖闭幕式和颁奖礼
精神股民们不仅玩明白了综艺节目式的赛程设置，也逐渐开始不满足于消费已有的生产内容，而更加以行业从业者的姿态，表达自己对现有文娱产品乃至行业的看法 。他们会在贴吧里给制片人、台长写信，吐槽数据不好的节目编排并给出自己的方案，还会分析这一年来其他卫视的表现，生气地说“要一直这么摆烂下去吗” 。
而“护犊子”的心态，不仅是对黑子，还有对湖南卫视的成员 。在他们看来，《明星大侦探》整个团队的出走是忘恩负义，给七季以来的负责人刷起了“蛇”的表情符号 。他们也会骂现役导演不好好工作，愤怒地刷起长图：“湖南卫视不接受任何无能的导演团队” 。
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行业总认为，长视频平台的一大痛点是，他们很难有人格化面孔，很难有用户忠诚度 。抖音、快手、B站等短视频、视频社区崛起后，新的对比场景是：他们很难让用户去“刷” 。
困在商业模式里的“优爱腾”们，不能缺席每一个档期，不能多次错过市场头部项目，为了争取更多的用户，不得不活成了大型超市：这里商品琳琅满目，应有尽有，但用户只为满足自己的购物需求，买完即走 。
是PGC起家和UGC起家的差别吗？也不尽然 。在《HBO的内容战略》一书中，投身原创制作的HBO会花很多时间思考：这是HBO风格的项目吗？这是所有合作的起点，也让他们从一条“无线台不愿意做、不能做的内容”里杀出了一条路 。
HBO走出这条路，花了14年；“芒果精”的概念从发轫到今天，也已经有了超过15年的光景 。品牌的建立，一需要意识，二需要时间，有没有品牌标识，有点像超市和宜家的区别，后者并不需要买东西也可以逛一天，包括吃饭 。
从“娱乐立台”开始，走在中国电视台前沿的湖南卫视，就从内容上在综艺、剧集上产出有自己辨识度的内容 。而长视频网站们，不知道还有没有活成宜家的那一天 。
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