投稿|抖音电商变革背后：「字节式」竞跑与围困( 四 )
字节的一贯风格是“One in all”，全员出动，重金投入，快速试错 。因此可以看到，即便抖音小店已经展现足够的潜力，还是会推出面向定位潮流电商的“抖音盒子”进行试错 。
这种在沙盘上放置跑道的战略打法，此前已在字节进军游戏、教育两大红海时反复上演，但弊端在于试错成本高，除了雄厚的资金粮草支撑，还需要高效的组织架构运转和团队配合，致使字节内部非常注重效率，且人员流动性很强 。
当下来看，字节国内外商业务两条腿走路，都在经历着相同的围困 。
据电商报报道，按GMV计算，2021年阿里巴巴、京东、拼多多、抖音、快手的电商市场份额分别为52%、20%、15%、5%、4% 。虽然抖音尚未公开GMV数据，但从前三家巨头占比来看，抖音电商的市场份额占比不会很高 。
抖音电商去年首次提出“兴趣电商”概念，目的或在于利用算法数据优势谋求差异化路线；踏足私域流量洼地，亦是为了圈存商户和用户，进一步营造“兴趣电商”生态 。
海外方面，TikTok电商业务的阻力主要来自于国外本土和国内两大阵营 。
在去年为它贡献了七成GMV的印尼市场，阿里、腾讯早已通过收购投资的方式占据了当地两大头部电商平台Lazada、Shopee 。而在TikTok较为看重的欧美市场，则要面对亚马逊、Facebook、Youtube等“地头蛇” 。
迎上国内巨头，字节在供应链、仓储物流等方面根基不够扎实，缺乏经验积累，想跨越内容和电商之间的鸿沟，没有那么容易 。挑战海外巨头，对手在本土盘踞已久，牢牢把控着市场份额以及用户心智 。
TikTok或抖音的唯一优势在于对内容的嗅觉把控，以及得天独厚的流量光环 。这或许也会是未来字节在电商决战中成败与否的关键 。
推荐阅读
- 投稿|再三折戟资本市场，喜马拉雅只有故事？
- 投稿|蝙蝠侠不吃爆米花
- 投稿|海尔智家、美的、格力的渠道变革，其核心都是“去中间商”
- 投稿|特效行业里的寒冬：瘦了甲方，肥了外包？
- 投稿|百果园再次冲击IPO：争夺“水果连锁第一股”背后，想象力何在？
- 投稿|谁在向你销售二手奢侈品包？
- 投稿|新的海信将从何而来
- 普通人发抖音怎么赚钱 不直播只发作品能赚钱么
- 投稿|“守不住”和“打不进”：大众汽车驶入十字路口
- 投稿|盒马「出局」，生鲜电商的故事还能怎么讲？