投稿|失去手机故事的华为,走上了诺基亚的老路

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图片来源@视觉中国
 

文|略大参考,作者|知潮,编辑|原野
在失去手机业务后,诺基亚与华为的业务结构极为相似:营收最高的消费者业务腰斩,主业重回电信业务,并都将企业服务作为重要发展方向 。
 
在漫长的战斗岁月里,只要有北方的广阔草原,中原民族就很难灭绝游牧民族 。他们每次失败,都能回到北方,并等待休养生息,伺机南下 。
制裁的大刀可以把华为从最值钱的手机市场赶出去,但华为身后还有积累30年的通信业务,那是华为最坚实的根据地 。
最新发布的2021年报显示,华为全年营收6368亿元,同比下降28.6%;净利润1137亿元,同比增长75.9% 。当然,这一数据中包含了出售荣耀等一次性收入,这部分净收益为574.31亿元,扣除掉之后,华为的净利润相比去年净利润下滑约13% 。
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其中,受制裁影响最深的消费者业务同比下滑49.6%,跌回了5年前的水平 。运营商业务重新成为了华为营收最高的业务 。
作为一家本就从通信起家的企业,丢失终端市场的华为如今“回归本行” 。这让人想起当年诺基亚在出售手机业务之后重组通信业务,再次焕发第二春的经历 。
但华为的野心绝不仅在于成为第二个诺基亚,在营收大幅下跌的情况下,华为仍然保持着高达22.4%的研发投入 。在企业服务、造车等领域,华为在广泛投入,寻找下一个爆发点 。
01、华为退守根据地“华为重申不会造车 。”
华为轮值董事长郭平在年报发布会上的发言,显示出了一家To B企业“不和客户抢生意”的基本素养,也显示了华为的真实基因 。
2010年,终端只有占华为总收入的16.6%,不到电信网络的零头 。此后,随着华为手机畅销全球,消费者业务逐渐取代电信业务,成为华为营收最高的部分 。但在多轮制裁后,华为已和诺基亚一样,其主要营收又退回到了B端业务 。
年报显示,2021年,华为消费者业务近乎腰斩,从去年的4829.16亿元,下滑到2434.31亿元,这一数字略低于2017年的水平 。消费者业务的占比也从过去几年的五成,跌到了38.28% 。
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这是华为消费者业务近年来首次出现下滑,即使在2020年被制裁期间,华为仍然保持了3.3%的微弱增长 。
目前,华为手机的全球出货量跌出了前五,被各大数据机构归入了“others”,不再单独统计 。在国内市场,counterpoint数据显示,2021年,华为国内市场份额仅剩下10%,同比下滑78% 。而Omdia的数据显示,2021年,华为的总出货量相比前一年下滑约为81% 。
平板电脑方面,2021年华为平板电脑在全球市场份额为9.7%,同比下滑了32.1% 。
笔记本电脑方面,华为的市场份额在2021年第二季度同比下滑64%,仅剩下0.5%,目前已跌出市场前五 。
自2020年9月15日开始,台积电无法再向华为供应芯片,华为在P50中搭载了骁龙888处理器,但只能使用4G网络 。随着库存芯片的耗尽,以及5G的进一步普及,华为终端产品的竞争力还将进一步减弱 。

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