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投稿|失去手机故事的华为，走上了诺基亚的老路( 三 )


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在七年前的2013年9月2日，另一家手机巨头诺基亚宣布，将手机业务以54.4亿欧元的价格出售给微软 。
那一年，诺基亚亏损5亿欧元，手机市场份额从2008年的40%跌到了4%以下 。在全球手机品牌中，诺基亚已跌出前六，股价也不到巅峰期的十分之一 。
2021年，华为手机的市场份额也缩水超过十倍，跌出前五 。当然，他们遭遇的原因并不相同，诺基亚是因为赌错了智能手机的发展方向，而华为是被外力强行驱逐出市场 。
失去了占9成营收的手机，诺基亚需要找到新的主营业务，他们的选择是重回电信业务 。
诺基亚有150年的历史，从橡胶、造纸、到防毒面具、电视机，上百年来，诺基亚旗下业务不断地拓展和变迁 。60年代，诺基亚成立了电子部，开始涉足电信业务，并由此开启了诺基亚近30年的电信时代，直到90年代中期，诺基亚才逐渐将重心放在手机终端 。
在手机业务如日中天的时候，诺基亚曾将电信设备业务与西门子合并成立了“诺西公司” 。在失去手机后，诺基亚开始了电信部门的重建 。2013年，诺基亚购买了西门子持有的诺西公司的另一半股份 。2015年，诺基亚又用156亿欧元收购了电信巨头阿尔卡特-朗讯公司，从而将通信业界拥有至高地位的贝尔实验室收入囊中 。
投稿|失去手机故事的华为，走上了诺基亚的老路
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在两次收购后，诺基亚的重组基本完成 。在手机市场一败涂地的诺基亚，渴望回到这一老本行上演一场“王者归来” 。
诺基亚的重组极为成功 。诺基亚在转型之后连续多年挤进全球前三的通信设备及解决方案提供商 。2017年，诺基亚凭借1850亿元人民币年营收，重新回到世界500强，成为仅次于华为的全球第二大通讯设备制造商 。
2013年到2018年，诺基亚5G技术的全球专利申请量共计2133件，电信网络设备供应商中以占有约10.5%的专利，申请量稳居第二，仅次于华为 。2021年5月，诺基亚单方面宣布，根据一份第三方机构的研报，诺基亚5G专利数量排名全球第一 。
2月2日，诺基亚发布了最新财年业绩 。2021年全年，公司净销售额为222.02亿欧元，同比增长2%；净利润为16.45 亿欧元，上年同期为净亏损25.16亿欧元，同比扭亏为盈 。尽管和巅峰期差距甚远，但诺基亚仍然是一家颇具实力的巨头企业 。
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在失去手机业务后，诺基亚与华为的业务结构极为相似：营收最高的消费者业务腰斩，主业重回电信业务，并都将企业服务作为重要发展方向 。在5G领域，华为与诺基亚早已激烈竞争多年，是彼此最主要的竞争对手 。除此之外，诺基亚一直试图挤进国内的企业服务市场 。
全球5G基础设施建设的浪潮，是诺基亚完成复兴的重要基础 。华为目前也在试图抓住企业数字化转型和新能源汽车快速普及的东风 。
不过相比于诺基亚在2013年的处境，华为手中的牌还要更好：诺基亚几乎完全失去了消费者业务，而华为衰退的消费者业务依然超过2400亿元 。诺基亚需要花费重金重组电信部门，以挑战者的姿态重新进入，而华为的电信业务本身有着世界第一的市场份额 。
此外，华为在新能源汽车、华为云等方面也极具市场竞争力 。营收、现金流、利润等财务数据也远好于诺基亚 。

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