武汉大学中南医院|接到雷神山医院ICU的任务时，这个 “光杆司令” 急得跳脚( 二 )
后来我们就把这个模式跟国外推广，也很管用 。其实我们比国外（的疫情）早了一个月 。怎么看病人、药物怎么用，团队怎么组建，全部都是我们这里提供经验 。因为都是一样的问题 。
后来我们院长讲，现在知道你们ICU的重要了 。这个医院里面所有科室都可以关掉，唯独你们科室是不能关的 。
知识分子：当时是什么样的工作状态？
彭志勇：当时每天是打了鸡血的感觉，不知道疲劳 。每天大概就睡五个小时左右 。开始先睡在医院里，医院里好多病房关门了，就把病房开放给医务人员睡，就睡在病床上 。后来条件好了就住酒店了 。
知识分子：王行环院长给雷神山定的目标是死亡率维持在4%以下，这对你是比较大的压力吗？
彭志勇：当然有压力，死亡大部分都在ICU啊，如果ICU能控制死亡率，这个目标就能达到 。当然我是有信心的，前期治疗的经验告诉我们是可以做到的 。
知识分子：武汉是医护人员感染的重灾区，但你的团队感染率极低，这是什么原因？
彭志勇：当时所有人都担心感染 。但我们的防护做得很好 。1月份的时候，别的医院都在观望，我们就收了病人，当时院里就采用SARS的模式来管理病人，包括隔离，医务人员的防护，都是按照这个标准来 。1月上旬我们就开始做准备了，所以比较早买了防护物资 。口罩和防护衣等物资还是缺，但我们规划的比较好 。不乱用，很节约 。当时值班的一个人每天发两套，不值班的一天一套 。
之前经历SARS和禽流感的经验有帮助，都是呼吸道传染病，防护的原则是一样的 。我们在ICU里面工作的人一个都没有感染，早期有一个护士感染，但他没有在新冠病房工作过，可能是在社区感染的 。
知识分子：关于新冠诊断标准，初期非常严格，您也一直在向上反映放宽标准，第二批专家组1月18日来之后，第四版诊疗方案才放宽了 。现在回头看有什么值得反思的经验？
彭志勇：传染病的原则是不能漏诊 。如果诊断标准太苛刻，可能导致病人漏诊 。放走一个病人可能导致社区的传播，危害更大 。
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2020年1月，彭志勇（左）与国家卫健委第三批专家组成员、朝阳医院副院长童朝晖（右）讨论新冠病例 。
05、为何恐慌、如何处理恐慌，需要反思
知识分子：你觉得最困难的是什么时候？
彭志勇：大概是元月下旬2月上旬的时候，分几个阶段 。整个元月份都很困难，一个是情况不明朗，很多问题没办法沟通，这个很困难 。20号以后，情况明朗起来了，民众开始恐慌，都跑来医院看病，导致医疗资源挤兑，同时也增加他们自己感染的风险 。
当时整个社会都很恐慌，有人因为得不到及时治疗死在家里的，有人直接在等待看病的急诊科倒下去的，很惨的 。我有个亲戚得了肿瘤，（因为疫情）化疗中断，肿瘤转移到了全身，现在情况不是很好 。
这反映了一个问题：这个事情很难管理 。不说又不行，说了又一下子恐慌了 。
20号以后，整个武汉市发热门诊人山人海，很大一部分人其实是那个时候感染的 。自己怀疑自己得病，跑到医院看病，没有问题也都传染了 。
很多人给我打电话，（要）帮忙，住院，我都跟他们讲，不要到医院里面来 。我当时讲的不好听，我说到医院来死得快一些，没有事到医院来也变成有事了 。
我当时看人山人海，很担心，大概是除夕前一天晚上，我接受梨视频采访，说第一个，不要往医院跑，第二个其实死亡率不是你们想的那么可怕 。ICU是死亡率最高的地方，也没有那么高死亡率 。死亡率还是跟年龄有关，年龄越大，死亡率越高 。
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