投稿|为什么阿里和腾讯对互联互通的态度并不相同？( 七 )
OK ， 接下来的问题是——这样的市场格局是如何形成的？
这就要从在线支付的基本逻辑开始讲起了 ， 请大家记住支付行业的一条朴素结论——支付场景决定支付市场份额；
腾讯的支付业务财付通其实早在2005年就成立了 ， 但为什么在微信支付之推出之前几乎毫无建树呢？
答案是——缺乏支付场景 。
仅仅靠充Q币买各种钻的简单场景根本支撑不起一个强势的支付工具（腾讯当年通过拍拍推电商支付场景失败了）
而彼时的支付宝依靠着淘宝对中国电商的市场的统治地位一度市场份额超过80%；
那么 ， 微信支付诞生后支付场景是如何造起来的呢？
场景并非天上掉下来的 ， 而是通过一场场强悍的局部战役打下来的 。
微信支付和支付宝的几场大战即便在今天回看都绝对称得上是商战中的经典——
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首先 ， 推出微信红包 ， 这被马云形容为“偷袭珍珠港”式的产品创新在一个春节假期就四两拨千斤 ， 让3000万人轻松绑定了银行卡 。
其次 ， 投资滴滴推动打车大战 ， 打车场景频次高、覆盖广 ， 腾讯扶持的滴滴和阿里扶持的快的总共烧了“接近一场海湾战争“的钱 。
再次 ， 腾讯扶持了美团和拼多多两个超级代理人来推广其线上支付 ， 同时独家接入麦当劳、星巴克 ， 入股永辉超市、万达商业来推动其线下支付 。
最后 ， 开启”绿洲计划“ ， 降低线下商户费率 ， 通过代理商强势地推 ， 巩固线下支付地位 。
回顾这些关键举措 ， 会发现“造场景”其实是微信支付一直在做的事 ， 这些动作也直接决定了微信支付的市场地位 。
微信支付团队在2019年年会上获得了腾讯内部最高的“创始人奖” ， 而此前获得这个奖的团队包括“微信团队”和“王者荣耀”团队 。
好 ， 理清楚了支付业务在腾讯的地位、支付市场的格局以及决定支付市场的核心逻辑 ， 我们就能观察这次可能的“阿里电商支持微信支付”的具体影响了 。
我总结了以下三点——
1.是肥肉还是烫手山芋未曾可知 。
很显然会增加微信支付在GMV口径上的市场份额 ， 腾讯的商业支付收入很显然也会提升 ， 但这对腾讯而言真的是一件好事吗？
不一定 。
微信支付只需要在互联互通后切走支付宝8%的市场份额 ， 那么在GMV口径上的份额就会超越支付宝 ， 同时本身微信支付在支付笔数上已经超过支付宝了 。
这样它就会名副其实地成为支付市场的龙头老大 。
考虑到支付宝在宣布上市之后面临的巨大监管风险 ， 这一监管压力同样也会降临到腾讯头上 ， 这是腾讯不愿意看到的 。
所以 ， 阿里送来的这份大礼是福是祸尚未可知；
2.时间站在腾讯这一边 。
微信支付的优势在线下 ， 弱势在线上 ， 即便不进行互联互通 ， 由于腾讯生态内电商业务的稳步增长 ， 微信支付在线上的支付份额本身也会继续增长 。
这也是腾讯不着急互联互通的原因之一 ， 即腾讯认为时间站在自己这一边 。
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