产业互联网|独家解析高瓴创投，顶级VC如何布局中国芯片产业？｜硅基世界( 三 )
钛媒体App：作为一家新VC ， 高瓴创投配备了什么样的团队和投决机制来保证硬科技投资上的覆盖、速度以及命中率？
黄立明：硬科技团队目前是我们投资团队中规模最大的一支 。从机制上 ， 创投也将内部组织架构调整为更扁平快速的小组制 ， 有一些细节可以分享 ， 比如 ， 我们提倡以分时沟通来加速流程运转；比如我们非常鼓励内部哪怕“微判断”也要及时提出来、并及时得到反馈 。
从项目端来看 ， 我们今年上半年硬科技项目超过了80个 ， 占整体投资中非常高的比例——但“加速度”的背后 ， 我认为是高瓴长期的研究驱动基因 。我们还是有过大量看成熟公司的经验的 ， 这些成了创投团队快速学习、做决策的基础 。看过大公司 ， 再看初创公司 ， 才能让我们用过去积累的知识在短时间里完成陡峭的学习曲线 ， 快速抓住行业真问题；也更易察觉初创公司可能的风险点 ， 从而在资源和战略上 ， 给予大家更多支持 。
半导体投资逻辑：大芯片vs找“强人”钛媒体App：高瓴创投如何在半导体领域进行布局与投资？
黄立明：我们投资半导体的大逻辑有两个 ， “大芯片”vs找“强人” 。
第一 ， 我们主要看“大芯片” 。无论CPU、GPU ， 还是车载功率半导体 ， 都是市场规模巨大、天花板极高的细分赛道 。而有一些即使公司很好 ， 但是所在细分行业天花板较低 ， 可能就不在我们考虑范围呢 。当然“大芯片”公司 ， 对资金规模、期限的要求也会更高（需要大资金、超长期支持） ， 我们对此都非常愿意且有能力配合 。
第二 ， 在“大芯片”版图里 ， 我们选择团队的关键是找“强人” 。
（注：“大芯片”是指 ， 对标英特尔、英伟达等大厂产品的通用处理器（CPU、GPU） 。据估算 ， 业务起步规模至少要10亿美元 。）
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高瓴在半导体产业的投资布局表格 ， 由钛媒体整理
钛媒体App：芯片半导体行业的“强人”有什么特点？
黄立明：在我们看来 ， 芯片半导体行业“强人”的标准有两个 。
首先 ， 足够的芯片架构实战经验加上足够的影响力 。如果用某种可换算的市场标准 ， 可以看这个人是不是能足够的一呼百应 ， 我们投资的星思的夏庐生、壁仞的张文、芯华章的王礼宾都是典型的“强人” 。
另一点就是 ， 创始人以及他的团队必须心无杂念地追求技术领先 ， 有足够的有创新性 ， 这一点是芯片半导体这条长雪道上的核心竞争力 。换句话说 ， 我们不愿意投资技术跟随者 ， 即使他短时间里或许在某个细分行业做得很好 。
钛媒体App：你觉得半导体行业的热度还能持续多久？
黄立明：从今天来看 ， 中国半导体行业的快速发展一方面是在抓紧“国产替代”的机会 ， 去建立我们自主可控的供应链 。并且 ， 中国企业迫不及待数字化转型的需求也令我们对算力和存储的要求都大大提高 ， 芯片半导体则是最基本的基础设施；与此同时 ， 新的应用场景——比如数据中心、新能源、自动驾驶等这些领域本身都在快速发展 ， 这些领域不断发展 ， 对我们的半导体行业也产生了很大的促进作用 ， 举个例子 ， 当80%电池都在国内生产 ， 那么我们的电池控制芯片肯定会有一个相对长期、持续的发展 。
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