金山|范海涛聊金山和小米：雷系生态的传承与兄弟情｜钛媒体电台Vol.12( 三 )
所以我发现《生生不息》和《一往无前》我觉得真的是一个连贯的故事，只不过我可能确实写反了，但是我现在很欣慰，我觉得通过《生生不息》更深刻地看到《一往无前》里面有一些东西它更值得挖掘 。
金山转型成功，靠得是敢自我革命其实我一直想把这本书叫《破茧重生》，这就是我对金山这家公司的重新定义 。以前我觉得这家公司可能就是在一个茧里面，因为在那个年代，金山毒霸靠杀毒一年2亿的营收，如果真的直接免费杀毒，就等于抹掉2亿的收入 。一般的人说实话，都不是特别有这个勇气 。所以这就是为什么我觉得金山当初是在一个茧里面，真的得有一个人有魄力把它给去除掉，把所有的这个东西进行一场革命 。
当时金山整个的营销体系是公司最高掌权部门，是执行部门 。说不可能革命的原因是，每个人不可能自己革自己的命，比如说我是营销部门的老大，我把自己先给割掉，其实这个是不通常理的，所以就需要一个更高的改革者来从各个方面用现代治理的方式把这个公司改造 。
一家企业一定有一个核心的灵魂领导者，如果没有核心领导者的话，这个企业的文化是没有办法一以贯之的，其实你会发现每家公司都是有这样一个核心的领军人物，这个领军人物是文化的塑造者，其实也是某种程度上的精神的引领者 。你会发现在一家公司工作，你真的需要一个精神的引领者在支撑着你这股劲儿 。要不然大家为什么为这个公司服务，为什么不换家公司？所以我是觉得这个领军人物是真的是非常的重要 。
在金山转型的过程中，雷军已经尽量把中间的硝烟和血腥部分已经降到最低了 。因为很多当时包产到户、关停并转的一个模式，不是说直接就把公司就这块业务就直接砍了 。很多时候是采用一种方法，就是说给你钱入股，单独剥离出来，我还是你的小股东 。如果你这块业务能做成了，我公司还可以得点，就是得一些股东的分红，如果做不成，其实也就是算改革的成本了 。所以我觉得这个方法实际上相对来说还算比较温和 。
大家回忆起那段时光还是很唏嘘的 。10年前的历史，比如今天的西山居其实还算不错，但当时西山居，真的很多人你会听到亲耳听到他们对当时的这种西山居丧失了信心 。然后因为当时是管理层持股，好多人都认为公司都这样了，还让我拿钱买这个公司的股份，真的你会听到真实的这样的声音，所以你才会感觉到进行这种改革还是非常不容易和艰难的，就是好多人真的出现了巨大的摇摆，所以大家可以看到这里面管理层其实做了大量的工作 。
金山的兄弟文化和传承写作之前，我采访了很多原来在金山的人 。金山是一家极其注重兄弟文化的公司，其实我觉得这个兄弟文化不是故意的，真的是因为一起要对抗微软，要一起打仗，大家的关系才特别紧密 。以至于出来之后因为年轻时候一起打过仗，即便后来离开了，关系还是会很好 。
另外金山有一个特别独特的文化是传承，金山很多业务真的是手把手教出来的，就是师傅带徒弟，徒弟再带徒弟是以那样的方式 。
金山还有一个战功文化 。战功文化是说，我把这块山头打下来，给人一种很士气磅礴的这么一种感觉，包括到今天的金山云、金山办公都有这种感觉存在 。书里面有一个细节就是讲是游戏业务还是哪个业务有一年做得非常好，然后直接奖励了几辆宝马，一水都停在公司楼下 。采访的时候，员工自己提到了这件事 。实在是因为二三十岁因为战绩好，就获得了一辆宝马，其实对每个人心理的冲击都是很不一样的 。
这家公司也有一些情怀驱动在里面 。金山办公我就觉得特别像一个福报的故事，因为当时金山办公太苦了，而且没有任何人觉得这家公司还能好好活下去 。但现在，在所有公司里它又变成了一个市值最高的公司 。
推荐阅读
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 新店开业发朋友圈的说说 新店开业发朋友圈范文
- 接收器|iphone12打电话无声音的问题严重 苹果扩大召回范围
- 巴展|荣耀Magic4系列正式官宣：28号巴展发布，有华为那范儿了？
- 跳出率多少范围正常 什么是跳出率
- 开花店经营范围怎么写 花店经营范围
- 家具软文怎么写吸引人 家具软文范例
- 影调|随手一拍都有“大师范”一加10 Pro大师影调解析
- 黑科技|那些让世界为之震撼的北京冬奥会黑科技，彰显大国风范
- 餐饮店营业执照经营范围 小饭馆办营业执照流程