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投稿|“有钱的”花样年，如何走上了债务违约之路？( 四 )


参考早先暴雷的泰禾 ， 自2019年资金链彻底断裂以来 ， 黄其森再也没有从金融机构手中借到一分钱 ， 债务展期更是少得可怜 。
而泰禾50个地产项目烂尾 ， 购房资金被转移 ， 建设工程款未能到账 。泰禾北京院子二期的那些购房者 ， 最终等来的只是无限延期交房的黑纸白字 。
反观王文学的华夏幸福 ， 在尚存一口气之时 ， 主动寻求政府的帮助 ， 卖出资产、带走债务、现金兑付 ， 几乎解决了大部分债务问题 。加之引入战略投资、配合政府进行的重组工作 ， 华夏幸福的确已经有望重获新生 。
而花样年控股对这一切 ， 显然充分借鉴了前人的经验 。因此在公司山穷水尽 ， 资金链断裂的时候提前违约 ， 引入知名投行华利安 ， 或者是在给自己的今后的债务重组计划留有余地 。
最后 ， 从曾宝宝的个人微博上 ， 我们也能推测出花样年现阶段资金更多的流向：用于保证现有楼盘的交付 。
投稿|“有钱的”花样年，如何走上了债务违约之路？
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可以看出 ， 在面对微博用户在评论区提出已购楼盘的交付问题时 ， 无论是曾宝宝个人 ， 还是花样年的项目总经理 ， 均表示公司的楼盘会顺利交付 。
而对花样年来说 ， 资金用于现有楼盘的交付 ， 意味着一个结果——本就不真实的账面现金 ， 事实上更多地要维持现有楼盘的交付运营 ， 至于到期美元债的兑付 ， 显然不是优先级最高的流向 。
03 是否具备倒下的可能？当美元债构成实质性违约 ， 股债双杀的局面已然来临 ， 花样年的未来将走向何方？
“2021年 ， 花样年将业绩目标定为600亿元 ， 在2020年基础上实现22%的增长 ， 我们有信心完成这一目标 。”这是2021年3月26日 ， 花样年集团董事会主席潘军在业绩会上的铮铮誓语 。
虽然距离千亿目标相去甚远 ， 但潘军显然希望公司能够在现有基础上稳中求进 。而在房地产市场不确定情况下 ， 花样年也试图寻找市场更多的可能 。
在财报中 ， 我们看到了这种可能——深耕大湾区内的城市更新 。在花样年共计3843万平方米的总土储中 ， 位于大湾区的城市更新项目规划土储达到2094万平方米 ， 这已经成为账面上花样年在城市更新领域的优势 。
花样年与富力等房产巨擘对未来的规划可谓不谋而合 。而这 ， 也皆源自于政策之变 。
2020年11月17日 ， 住建部根据十四五年规划和二零三五年远景目标的建议 ， 明确提出实施城市更新行动 。随后 ， 各省、市对针对城市更新的政策如雨后春笋般接踵而至 。
2021年3月1日 ， 《深圳经济特区城市更新条例》正式实施 ， 深圳政府在推动城市更新方面的决心和力度进一步加强 。
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这对发家深圳的花样年来说 ， 可谓是近水楼台先得月 。而从花样年的销售区域来看 ， 更是符合这一特点 ， 公司常年遍布于长三角都市圈、粤港澳大湾区、成渝都市圈、以及环渤海都市圈 。

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