餐饮|餐饮股市场遇冷,谁的错?( 四 )


(2)海底捞在2021H1扩张门店,员工数量增加,但翻台率下降,则认定其单店员工数量有冗余,故无需为外卖订单另外招聘员工 。
而单店利润上升的逻辑,大致为:一方面带来增量收入,另一方面,摊薄门店租金率和人工成本率,正向促进单店经营利润表现 。
餐饮|餐饮股市场遇冷,谁的错?
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就拿门店租金率来说,上述提到传统门店模式下,租金和人工是硬性成本,难以规避 。可以看到,在疫情门店没有生意时,这些开支都照交不误——2020H1各连锁餐饮的租金相关成本率均上升明显 。
餐饮|餐饮股市场遇冷,谁的错?
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注:租金相关成本=租金支出+相关折旧摊销
而外卖模式的“成本”相对弹性——原材料、佣金率以及给骑手履约服务费等成本,都和收入直接挂钩 。同时,外卖可以将人员和门店设施充分利用,最大化门店产能利用率 。
由此来看,外卖作为疫情期间,餐饮行业的补充消费场景,对餐饮门店的影响,并非竞争的角色,而是补充盈利的效应 。
小结疫情新常态下,餐饮股的表现持续不佳,与之相反,外卖领域却发展可观 。这难免让人质疑,外卖与堂食之间,存在着此消彼长的关系 。
但真实的情况是,宏观环境低迷下,大家整体都买不动了,从而限制了餐饮消费 。
而外卖作为餐饮行业补充消费场景,疫情以来对适合做外卖的连锁茶饮赛道,收入拉动性明显;对外卖业务占比较小的连锁餐饮企业,也能熨平疫情带来的波动风险 。

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