投稿|陈睿十年之约：B站距离中国“迪士尼”，还有多远？( 二 )
得益于B站良好的社区氛围、较高的用户粘性，这一留存率在各个内容平台中，已经算是表现出色 。
但同样的，上帝的归于上帝，凯撒的归于凯撒 。
理想与现实之间的鸿沟，往往是从混沌模糊的状态，变得愈来愈大，愈来愈明显 。最初的B站，以和谐的社区文化与浓度纯粹的二次元爱好者为主要构成 。
质地相似的内容兴趣，让很多搬运者与最早的UP主们，以一种志同道合和分享-获得的心态，建立了超越物质回报计算的情感共鸣维持的社区氛围 。
随着商业化的进程加速，越来越多的UP主们面临着心理不平衡的窘境，用爱发电的动力正在被“朱门辉煌”的比较心态和赚的盆满钵满的市场交易诱惑所干扰 。
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以何同学、半佛仙人们为代表的少部分头部UP主，充分享受着视频时代的超发红利，不仅具有极强的站内生态地位，且拥有更高的个人品牌溢价 。
与此对应的是，B站招股说明书显示获得激励计划的UP主仅为34万人，不到月活创作者的20% 。也就是说超过80%的UP主，没有获得激励计划收入，也谈不上广告或其他收入 。
“辛苦一下午，收益二块五”，显得具有大猛子式的工程化悲凉 。而B站，则正成为那块儿看似宏大忙碌，却又掺杂着些许无奈失望的“土木工地” 。
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【投稿|陈睿十年之约：B站距离中国“迪士尼”，还有多远？】目前，B站“恰饭”主要有4种形式：创作激励、广告商单、充电计划、直播收入 。
2016年1月，B站“充电计划”上线，就是B站用户给UP主内容提供的投币收入 。这个收入中，扣除税费等其他费用，UP主得70%，B站得30% 。
当时B站付费能力较弱，这种转移支付的手段，自然没有成为UP主的主要收入来源 。因此，对于很多不具备影响力的创作者而言，这算是一种“仪式感”式的安慰获得 。
2018年1月，B站推出了第二种平台端的补贴模式“bilibili创作激励计划” 。该计划规定，粉丝量超过1000或者累计播放量达到10万的UP主，可以凭借稿件流量、质量，按照1000播放量约等于3元的比例获取相应的补贴 。
不过，在实际落地时，这一比例主要根据点赞量与阅读量的权重比，呈现出1—4元的波动；而相应的，西瓜视频按照广告展现的曝光次数来计算，每千播放量则有1—9元不等的收入 。
用户@宝剑嫂在2020年1月26日的视频中透露，其一年7000万视频播放量的激励计划扣税后到手一共7万元，相当于每千播放只有1元 。
因此，对于大多数万粉以下UP而言，其收入多在千元以下，可以构成额外的零花钱来源，但难以称之为“副业” 。
广告收入，则主要靠“粉丝说话” 。B站UP主报价，一般约等于粉丝量乘以10%-20%左右，有些热门分区或像何同学这样的顶级IP，可以达到更高 。
2021年，B站入驻UP主数量增长770%，入驻品牌主数量增加2050%，但中腰部接单率仅提升200%，显得有些“狼多肉少” 。截至Q3，已有超过1.5万的UP主入驻花火平台，同比增长近为25%，其中有45%获得首单，不足7000人 。
这部分肉，又多被头部UP主拿走 。一位B站UP主曾表示：头部UP主一条广告可以拿到十几万到几十万，而腰部、尾部UP主好一点能拿到一两万；但不是什么时候都有，更多时候这些UP主只能接一些小广告，一条还不到一千块 。
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