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全方面解读b站分析 b站用户分析从哪些方面( 四 )

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哔哩哔哩最低，可能是由于它独特的社区氛围和鲜明的特色使新用户难以融入 。
这里给出的次月留存率是指在统计周期内，新安装用户在次月依然使用APP的用户占比；然而，B站的用户分为注册会员和正式会员，注册会员需答题通过转为正式会员才能发送弹幕和评论 。
陈睿在B站11周年的演讲中给出的最新数据显示 ， 过去两年中，正式会员的次年留存率均高于80%；这说明用户一旦融入B站就难以离开了 ， 有着惊人的用户黏性 。
6）在2020年6月1日前，哔哩哔哩的行业领域是二次元社区 。作为二次元社区时，其2019年11月的行业独占率高达44.6% ， 这说明了B站在二次元领域的垄断地位 。
其行业由二次元社区变为综合视频后，由于数据太少，行业独占率无法计算 。而同为综合领域，爱奇艺的行业独占率为10.3%，略高于腾讯视频的9.9%；西瓜视频的行业领域是短视频聚合平台，行业独占率高达29.4% 。
2.4 总结B站优劣势分析
上表简单地总结了哔哩哔哩的优劣势 。
优势：
1）在B站 11周年演讲上，陈睿给出了一系列最新数据 。
2020年第一季度，B站的平均月活跃UP主达到了180万人；他们每天创作几十万个视频，涵盖几千个大的品类 ， 形成覆盖面超广的UGC长尾内容库 。
去年到今年，活跃UP主同比增长146%；UP主变多了，视频质量却没降低 ， 这说明B站UGC生态已形成；B站的用户主要是年轻群体 ， 其对做自媒体的兴趣很高，从内容消费者到内容创作者的转化率就很大 。
2）年轻人的造梗玩梗能力强 ， 他们通过弹幕和评论强互动，积极对内容进行反?。訠站的社区氛围非常好；过去两年中，B站正式会员的留存率均高于80% 。十年以上的老用户中，超过60%仍活跃在社区里；在新用户涌入的同时，老用户依旧活跃，可以说用户黏度十分惊人 。
3）B站的二次元内容处于垄断地位，作为二次元文化爱好者的聚集地，将来还会继续吸引大批年轻人 。
4）B站的营收业务多样，有游戏、广告、商城、会员、直播、课堂、音频等等；业务直接关联度不大，相互之间的影响较小 ， 降低了风险性 。
哔哩哔哩的劣势主要有以下几个：
1）首先是B站的用户规模小 。过去，B站一心一意做留存，现在面对竞争对手的猛烈进攻，B站的重心也转变为增长；很多人对B站的印象还停留在那个二次元社区 ， 殊不知它的UGC内容早已泛化，现如今内容全面 ， 财经、法律、历史、学习、职场等等应有尽有 。
这种情况下 ， 就要靠B站的出圈来主动吸引用户；今年，B站凭借优质内容出圈好几次，其影响力也越来越大了；UP主出海，国外明星、网红入驻也能证明这一点 。
专业类内容、小众内容的泛化，使新增用户年龄层上移；B站的用户主要是一二线城市青年，而新增用户50%以上来自三四线城市——这些都说明B站成功破圈，用户增长步入正轨 。
2）其营收结构不合理，过度依赖游戏业务；作为视频社区，B站的商业化引擎急需切换；B站的多元业务中，直播是非常有希望的；B站直播业务渗透率较其他平台明显低，但在2019年底达到了单月流水超1.5亿元的成绩 。
B站已发力直播，与知名主播冯提莫签约、买下英雄联盟总决赛三年直播权，这毫无疑问会带来大批爱看直播的用户 。
B站还鼓励头部UP主转型直播，已取得不错的效果 。罗翔老师与B站直播签约后的首秀 ， 人气值最高的时候达600多万；除了罗翔老师、老番茄等头部UP主转型直播也非常成功，直播有助于他们得到应有的收益 。
除了直播业务，最值得期待的就是广告业务了 。正如陈睿所说，B站11年来一直坚持数据真实，所以腰尾部的UP主带货能力其实也很强；然而广告商一直倾向于头部UP主，仅靠激励计划，有实力的腰尾部UP主也难以维持；长此以往 ， 必将打击其创作积极性，形成负反馈 。
2020年7月，B站花火UP主商业平台正式开放 。花火将帮助品牌方和UP主进行商业合作，使其交易更加安全透明，减少纠纷；这将会帮助到腰尾部UP主们接单，给予他们发展的动力 。
【全方面解读b站分析 b站用户分析从哪些方面】除此之外，B站的电商、音乐、教育等业务也有新动作；这样下去，假以时日，B站的营收结构必然会有所改善 。
3）B站的资源有限，只能优先分配给番剧、纪录片等领域，影视、综艺的版权购买上无法与其他平台竞争；不过哔哩哔哩已从网综入手，陆陆续续推出其参与出品和自制的综艺节目 。

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