玩抖音都是社会最底层的人,后来居上的抖音做对了什么( 二 ) _经验知识

3. 顶层把精致人格和品牌决心展示得更直观在站外。抖音秉承“精致”理念开展一系列PUGC营销活动。持续影响用户的感知。并不断强化精致的人格特质。

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抖音冠名综艺节目
在消除障碍（Convenience）方面。抖音通过冠名一些和明星互动的综艺节目。比如中国有嘻哈、快乐大本营、天天向上等。借助节目酷炫的舞台效果和高度吻合的受众群体。消除年用户从产品感知到下载应用之间存在的疑虑——抖音是否有实力助我提升知名度？事实上。抖音已经帮助不少草根明星（如刘宇宁、陆超等）登上主流媒体的舞台。让用户看到了展示自我的机会、成为明星的希望。
在用户运营（Communication）方面。除了大众明星入驻。引入其他平台的网红和大V 。还与多家MCN机构合作。扶持和培养平台内的潜力用户。保证内容的质量和持续产出。同时。不定期更新挑战活动、热门搜索、加强品牌合作激励用户创作。以增强用户对抖音的依赖和活跃。在参与创作的过程中。用户也能得到抖音提供的专群维护、不定时礼物、拍摄指导、流量曝光等多方面帮助。

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抖音品牌活动及福利
写到这里。你可能会惊叹一声：哦。原来如此！
但是换到自己来做品牌、运营产品。你就会一脸懵逼了。要么无从下手。要么觉得每天的工作就是打杂。不知道做这些运营动作意义何在。你制定的运营计划也可能是杂乱无章。运营策略多半也是效仿其他大品牌。在各个产品生命周期阶段没有什么不同。

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产品运营人的苦恼

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产品运营的策略制定
所以。我们应该从抖音身上学如何“做正确的事“ 。并且”正确地做事“——把产品当作对社会有贡献的人来培养。寻找能让它快速被社会接纳的人格特质（做正确的事）。然后在不同的成长阶段制定相应的历练计划。并长期坚持做事风格的一致性。而不是一天一个花样模糊了用户对品牌的印象（正确地做事）。
从抖音身上学如何“做正确的事“第一步。了解产品所属的行业发展到哪一阶段

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行业生命周期曲线
探索期：市场供给量和需求量低。增长速度只有3%左右。只有一部分有研发实力的企业在生产产品。因为试错率高、生产成本高。使得企业不敢做出太多花样。产品售价普遍也高。对于消费者来说。老产品的转换成本高。新产品的功能还不稳定。普遍是观望态度。
成长期：市场供给量和需求量增加。增长速度达到10%以上。这时候产品技术已取得突破性进展。可大规模复制生产。部分产品还是供不应求。随着进入市场的企业数量增多。企业的竞争就是价格战（红包、补贴）和产品多元化。助长了市场抢购风气。强化了消费者对价格的敏感性。
成熟期：市场供给量和需求量接近峰值。增长速度在5%以下。企业占有的市场份额越多。其产品销路越宽卖得越好。企业之间的竞争从瓜分空白市场变成了抢占对手的市场。营销手段多了起来。导致消费者出现了选择困难症。这时企业的口碑开始发挥了作用。
衰退期：市场供给量和需求量下降。增长速度在0%以下。消费者的消费观念改变了。市场出现了供过于求的现象。而替代品日益增多又带来冲击。企业开始大批量清理库存。行业标杆在现有的口碑基础上向新产业转型。小工厂则因资金不足被迫退出市场。
从行业的发展规律来看。只有产品的企业会因行业变化而被淘汰。但是有好口碑的企业却不会。因为它可以引导用户消费来应对市场挑战。
第二步。在当前发展阶段应为用户带来耳目一新