供应链管理是现代企业的重要组成部分 , 通过协调和控制供应链上的各个环节 , 实现资源的高效利用和产品的快速交付 。其特点主要有三个方面:一是全面性 , 涉及到了从原材料采购到最终产品销售的整个流程;二是协同性 , 需要各个环节之间的有效协作和信息共享;三是灵活性 , 要及时应对市场需求和环境变化 , 并能快速调整供应链的各个环节 。供应链管理的成功与否直接关系到企业的竞争力和生存发展 , 因此 , 越来越多的企业开始注重加强供应链管理 , 以提高效益和提升竞争优势 。
一:供应链管理的特点有哪些
供应链管理的基本特征
供应链管理的基本特征可归纳为以下几方面:
第一 , “横向一体化”的管理思想 。强调每个企业的核心竞争力 , 这也是当今人们谈论的共同话题 。为此 , 要清楚地辨别本企业的核心业务 , 然后就狠抓核心资源 , 以提高核心竞争力 。
第二 , 非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴 , 和业务伙伴结成战略联盟关系 。
第三 , 供应链企业间形成的是一种合作性竞争 。合作性竞争可以从两个层面理解 。一是过去的竞争对手相互结盟 , 共同开发新技术 , 成果共享;二是将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商 , 双方合作共同参与竞争 。这实际上也是体现出核心竞争力的互补效应 。
第四 , 以顾客满意度作为目标的服务化管理 。对下游企业来讲 , 供应链上游企业的功能不是简单的提供物料 , 而是要用最低的成本提供最好的服务 。
第五 , 供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成 。这几个流在企业日常经营中都会发生 , 但过去是间歇性或者间断性的 , 因而影响企业间的协调 , 最终导致整体竞争力下降 。供应链管理则强调这几个流必须集成起来 , 只有跨企业流程实现集成化 , 才能实现供应链企业协调运作的目标 。
第六 , 借助信息技术实现目标管理 。
第七 , 更加 2、从供应链的结构模型可以看出 , 供应链是一个网链结构 , 由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成 。一个企业是一个节点 , 节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系 。供应链主要具有以下特征:
(1)复杂性 。因为供应链节点企业组成的跨度(层次)不同 , 供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成 , 所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂 。
(2)动态性 。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要 , 其中节点企业需要动态地更新 , 这就使得供应链具有明显的动态性 。
(3)面向用户需求 。供应链的形成、存在、重构 , 都是基于一定的市场需求而发生 , 并且在供应链的运作过程中 , 用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源 。
(4)交叉性 。节点企业可以是这个供应链的成员 , 同时又是另一个供应链的成员 , 众多的供应链形成交叉结构 , 增加了协调管理的难度 。
二:供应链管理的特点和作用
1、协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一 。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统 , 它有多个合
推荐阅读
- 东施效颦的寓意告诉我们什么道理 东施效颦的寓意和道理
- 板栗南瓜怎么炒着好吃
- 上海通用雪佛兰固特异轮胎价格 上海通用雪佛兰电话号码
- 赤峰车管所地址查询 赤峰车管所电话
- 吃蛋白肽身亡事件始末原委曝光_吃了蛋白肽后的反应
- 有什么学习Java的APP吗?
- 古埃及金字塔简介 埃及金字塔是怎样建成的?是什么生肖
- 西安工业大学是几本一本还是二本?西安工业大学是几本录取分数线
- 八点半的钟长什么样 八点半的钟表