共同解决工作上的困难
和成员一起解决一两件工作中遇到的瓶颈问题 。会极大地帮助培养团队间的工作默契 。这一点是很多管理者办不到的 。因为一方面管理者有自己的任务要做 。往往已经被耗尽了精力 。没有心情再去跟踪具体问题 。或是帮助成员解决某个烧脑的课题 。但即便如此 。如果可以调整好自己的时间 。多去陪团队成员共同解决某个问题 。会极大地提升默契度 。
理 。是团队运转的指南针；情 。是团队关系的粘合剂 。
作者简介：科技公司资深项目经理 。专注企业信息化领域解决方案 。长期分享职场、科技、互联网等领域的优质内容 。爱交朋友 。感兴趣的朋友请保持关注 。
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