战略，完美的不是最好的
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日精进 今天微信会议互生18年战略部署，收获感悟很深。完美的不是最好的，适合当下企业且优势突出的才是可以落地的。小企业的战略不要设计的“高大上”，核心战略一定要非常明确，核心策略一定要非常突出。核心法门是：找到自己的“绝对优势”，把“她”无限放大，核心是可控，最后形成用户刚需的服务或产品系统，并生成自己的核心策略。把核心策略按照Ｂ点思维以“推进表”的方式落地，同时辅以相应的组织、人才、机制、标准、监督等系统建设。
核心战略切勿追求完美，建立在“绝对优势”上的核心策略即是核心战略，核心战略最有效的检验标准是：业绩是否越来越好，员工收入是否逐月增加，否则一定要修订核心战略。
【战略，完美的不是最好的】核心战略是用来解决做什么？怎么做？谁来做？做好怎么分的？是团队的动能发动机，不是口号，是分名、分利的核心智慧。
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