餐饮|麻辣烫,中餐的救命稻草?
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图片来源@视觉中国
文丨巨潮WAVE,作者丨李芳,编辑丨杨旭然在经典的高收视美食节目《舌尖上的中国3》中,央视团队远赴四川乐山牛华镇、花了近8分钟来讲述关于麻辣烫的美食故事 。
但其实麻辣烫在大多数时间里,都只是中餐浩瀚海洋里的一座小岛 。如果把时间拉回到杨国福夫妇创业的二十年前,就会看到这种街边小吃只能与“麻辣”、“脏乱差”、“便宜”等词汇联系到一起 。
如果当时有人说麻辣烫可以做成一个全国连锁餐饮品牌,甚至上市,大概是要被质疑甚至嘲笑的 。
这一切如今几乎要实现了,杨国福麻辣烫正走在上市的路上,并且杨国福要赚的不仅仅是麻辣烫的钱,还要加上整条供应链上更丰厚的利润 。显然这是一个相当符合资本口味的故事 。
01、加盟环节先赚一道
“中餐供应链蕴含了很多可能性,因为它是多维的、纵深的,整个供应链条的很多环节都可以产生出增值内容 。”采用连锁加盟方式经营的中餐企业数量虽多,但大获成功者寥寥 。以至于在中式快餐连锁领域有一句笑谈,“中餐馆的脚大多塞不进麦当劳的鞋子 。”
据CCFA&华兴资本《2021年中国连锁餐饮行业报告》数据显示,2020年中国餐饮连锁化率为15%,而在2006年之前也才不过10%,可见其发展速度之缓慢 。
麻辣烫是这个缓慢进程中跑得最快的选手之一 。从2005开始,杨国福开始走连锁加盟的路线,近十年间其连锁加盟店翻了6倍,达到全国6000家店,远超目前麦当劳、必胜客等在中国的数量 。
按照目前杨国福全国6000家门店的规模,按照2.79万元/12年的加盟费、10万元左右的装修费、5万元的设备费、2万元的新店一次性食材费来看,这些门店是否赚钱盈利还不能确定,但杨国福已获得10亿元以上的收入 。
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麻辣烫可能是餐饮业里门槛最低的品类
这还不包括供应链工厂后续的向加盟商持续配送主料、调味料、辅材等收益 。
另外,杨国福的加盟费用里面还包括有2万元的可退保证金的 。这对于杨国福来说也可视为一部分流动资金,免利息使用,并且有可能会在加盟店关店时因各种原因扣除一部分 。
除了收取加盟费、装修费、设备款等之外,杨国福自建物流基地和供应链工厂,通过工厂和多个物流中心,向全国的加盟店输送麻辣烫原材料 。
从市场规模扩张的角度,张亮轻资产的外采管理模式,有利于尽快做大市场规模,但依托加盟费收入的盈利模式,在简化管理成本的同时,也限制了营收规模和利润空间 。
相比之下,杨国福营收结构中有80%以上来自于向加盟商销售食材和调味料等,且杨国福仍不断增加对供应链工厂和物流配送的投资 。早在2018年,杨国福的贸易服务业务板块(负责供应链和供应商采购配送)规模就已经做到一年15亿 。
一位投资人向巨潮表示,中餐供应链蕴含了很多可能性,因为它是多维的、纵深的,整个供应链条的很多环节都可以产生出增值内容 。更吸引人的是,它具有资本市场十分看重的可持续性与成长性 。
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