{调取该文章的TAG关键词}|她经济又催火一个「快时尚」,规模2000亿( 三 )
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阿吉豆门店
一个问题在于,无论是破圈、打爆款还是下沉渗透更多人群,都并非易事 。直播化、内容化正在成为品牌方解题的思路 。
淘榜单数据显示,2021年7月,在上架商品数量增幅变动并不明显的情况下,饰品在直播间的月成交额同比去年同期,增长超过45% 。2021年1-7月在淘宝直播上购买饰品的90后用户数量,增幅近60%,00后的用户数量增幅也高达30% 。“但我们认为这件事还是要找到有效的和品牌的结合点 。我们不想仅仅是直播卖货,基于品牌定位,我们希望它更多地是可以去品宣和互动,带来更多品牌态度和生活方式上的内容 。”babama主理人表示 。
03 上新频率和库存管理
2021年,中国饰品消费需求用户规模预计达到10.5亿人,市场规模达2000亿元以上,且每年保持近20%增长 。其中,Z世代人群占首饰行业整体消费力的56%,年复购率达3次,对比欧美市场10次以上购买频率,市场仍有很大的提升空间 。
随着珠宝饰品化,饰品电商化、直播化、内容化,饰品消费频次会被不断提升,但饰品成为高频消费品类的背后,关键还要考验商家的运营效率——产品研发能力和创新风格固然重要,上新快、款式多、流通率高,“小单快反”的生产模式在饰品行业同样是刚需 。
目前来看,上新最快的是自称饰品界“快时尚”的饰品集合店们 。据新浪财经报道,BA饰物局每周上新300款产品,洋葱仓库每周上新500款,萱子旗下的ME+几乎每天都有上新,ACC超级饰每月上新20%—30%的商品量;再往上,无论是轻奢品牌还是设计师品牌,都在提升自己的上新频率:APM电商负责人告诉「电商在线」,APM每月上2个系列,每个系列大约30个SKU;babama每月上新5-8个款式;PN也是每月上新,一个系列含约30个SKU 。
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【{调取该文章的TAG关键词}|她经济又催火一个「快时尚」,规模2000亿】饰品集合店颇受资本青睐 图源:CBNData
产品数量庞大的品牌,产品线往往都会以自有产品+采买商品共同构成 。张思华举例,阿吉豆一年上3000个新款,如果全部自研,每月需要出250-300款,全部采用自主研发,其研发成本将会非常高昂 。“所以基本上我们的商品线,30%会启动自主研发,匹配相应的团队去运作这个事情 。另外的70%则以市场趋势为根基做改革 。”
采访人员了解到,对于成熟的品牌而言,内部运作都有一套自己的流程 。阿吉豆的外采会基于品牌定位制定出完整的结构企划,设计师只需要企划给出的风格、价格带、品类去完成采买,然后再由商品团队来进行组货、筛选;APM的高上新频率则是依靠一个内部的灵感库,提前对每季度要上新的产品风格和设计做好计划性排布,同时配合广东的四家自建工厂进行快速的生产、配货和上架 。
“大约在阿吉豆的销售规模达到7-8亿时,我们开始感觉到精细化运营的重要性 。我们刚开始做品牌的时候,会认为品牌要输出统一的形象 。但你会发现市场不一样,北方跟南方有可能一个穿短袖,一个穿羽绒服 。我们需要从公司内部的企划端,从源头就把这个地域差异化的参数融到你的研发端去提前做布局,等产品布局错开了之后,后端再交给商控同学合理调配货 。”在这个过程中,动态库存管理和快速响应机制就显得尤为重要 。
作为一个古老的品类,饰品行业正在悄然发生一些变化 。它有了更追求“悦己”的新消费群体,有了更具表现能力的直播、短视频等展示形式,也从上游供给上有了更敏捷的生产方式,还有以极致效率推动的新业态:200平方米以上的饰品版“快时尚”集合店……
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