投稿|母婴后浪品牌频出，各个细分市场有哪些发展潜力？( 四 )
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bebebus：小红书+天猫，完成种草到转化流程
相比其他快速崛起的新锐品牌，bebebus推广力度并不大，但其注重小红书的种草营销，再借助优秀的产品设计让用户自发种草，以此产生裂变 。
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布鲁可：洞察细分市场机遇，产品力成就“中国乐高”
主要针对1-6岁儿童，专注“大颗粒”精致市场，差异化定位，赢得成长机遇 。
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布鲁可：线上线下强势联动，多维度产品背书，构建品牌力
多维度营销，带动品牌的强势曝光，布鲁可品牌影响逐步扩大 。与此同时，以积木为中心，延伸“积木+”内涵，形成集玩具（Toy）+动画（Animation）+游戏（Game）+教育（Education）于一体的产业链 。2021年5月，布鲁可完成6亿元B轮融资 。
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红色小象：把握细分市场蓝海，重视研发，持续推出新品
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红色小象：高举高打做营销，多维度曝光，积极拥抱全新生态
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babycare：从小众单一品类到泛母婴生态，向解决方案化升级
深入洞察用户需求，从低市场集中度的小众品类腰凳（市场规模不超过10亿元）进入母婴赛道，通过技术改造打造爆款产品；持续研发高颜值新品，并在传播上使用统一形象（色系统一、网站图片使用用C4D渲染），强化品牌认知 。通过品类拓展，带动销售额持续上升，实现由单一品类向解决方案化升级 。
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babycare：情感共创，实现与用户的温度链接
与用户实现情感共创，是babycare品牌高粘性的重要依赖；250万的私域流量池，为品牌深入洞察用户需求提供了源源不断的内容素材 。
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中国母婴用品后浪品牌发展趋势新消费进入下半场，新旧攻防战开启，产品力将愈加凸显
随着新兴生态逐渐成为主流趋势，后浪们的红利减少，将与前浪正面竞争，新旧攻防战开启对比淘品牌，后浪品牌们需真正提升自己的产品力，回归商业本质，方能持续当红 。
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