投稿|母婴后浪品牌频出，各个细分市场有哪些发展潜力？( 五 )
【投稿|母婴后浪品牌频出，各个细分市场有哪些发展潜力？】
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线上为后浪品牌孕育提供机会，但线下母婴店份额不容忽视
后浪品牌大多通过线上新兴生态出圈，但需及时布局线下，加固品牌护城河 。
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三四线城市母婴用户消费能力及意愿持续提升，成新的高潜力市场，后浪品牌需适时关注
当前大多数后浪品牌瞄准一二线城市用户，需适时向下沉市场发力；三四线城市拥有更多新出生人口，同时，三胎政策下，低线城市育龄妇女生育愿望更高，人口增量预期更大；同时，低线城市母婴用户房贷、车贷等非消费性支出占比低，消费能力及消费意愿持续提升，成母婴用品新的高潜力市场 。
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新出生人口下降趋势下，从单品类到多品类，延长用户消费周期，将是母婴后浪品牌重要走向
随着新出生人口逐年下降，不少母婴品牌感受到较大压力，单一品类已不足以支撑品牌长久发展 。从单一品类入局，逐渐扩充品类，将是母婴后浪品牌未来重要走向：
（1）通过泛母婴品类增加，提升客单价，打造一站式母婴购物广场；
（2）拓宽中大童相关品类，延长用户消费周期 。
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部分品牌将走出国门，扬帆海外
随着国内人口出生率下降，部分母婴品牌已将目光投向海外，而东南亚国家正处于出生率高峰，成不少母婴品牌布局目标 。当前母婴品牌出海路径：
（1）跨境出口电商平台PatPat助力品牌出海：其作为独立站已在欧美市场打出品牌，同时已入驻东南亚本土最大电商平台Lazada（阿里巴巴旗下），通过PatPat，国内母婴品牌即可进入欧美及东南亚市场 ；
（2）babycare则通过直接入驻Lazada，已经在东南亚市场取得一定份额 。
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面向未来，母婴后浪品牌出圈四部曲
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