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投稿|“热钱”洒向数据库，耐力比拼进行时( 四 )


建信（北京）投资 高级投资经理朱明阳对光锥智能表示：我们把信创分为两种，以党政军为代表的政务性信创和八大行业（医疗卫生事业、电子政务、税务、电力、电信、保险、教育、证券）为代表的行业性信创 。前期，国家也尝试了几期试点，以电子工程系统的国产替代为主，接下来，政府对外的服务窗口也要全面替换 。行业信创主要是指八大行业，每一个市场每一个技术路线，对应的需求都不同 。但市场比较割裂，对第三方独立厂商来说，找准自己定位更重要 。
这也就是“去O“的第三个阶段，堪称数据库的商业深水区 。光锥智能了解到，即便是BATH等大型云厂商，距离替代也十分遥远 。
“企业没有动力和理由‘去O’，而政府客户则十分谨慎 。”偶数科技CEO常雷对我们说到 。
有多谨慎呢？
常雷告诉我们：“银行客户通常采用双系统并行的方式，进行稳定性测试，这个周期是很长的，短则几个月，长则半年，各方面的服务标准都更高更精细 。比如停机不能超过半小时，对初创厂商来说很有挑战 。”
替换困难的原因之一在于像金融、交通、能源等核心类业务，以前都被传统数据库绑定，“替换”是一个成本高、周期长且费时费力的事情 。即便甲方愿意付出成本，但对替换的效果依然存疑 。
这就是原因之二：到底国产数据库能否“过关”？
从技术角度来看，金融行业的国产替代问题并不大 。比如没有哪家银行的瞬时并发量能够超过阿里双十一的交易额？而支撑双十一背后的数据库Oceanbase早就是国产自研了 。
但从生态角度来看，要实现替代，不仅要改变甲方观念，更重要的是生态建设的完善度 。正如前文所说，Oracle之所以能够席卷国内，原因在于其上下游配备都十分完整，这是国内厂商需要努力的 。
迁移后的稳定性又是另一个考验，潜在的问题主要在一些无法预见的适配问题，而由于适配导致系统故障会被追究责任 。
朱明阳称：“建信更看重的是产品是否自主可控、源代码是不是自有、资质是否齐全、生态是否打通、尤其是对于商业版本，服务支撑体系是否健全 。当然，最重要的一个因素是有没有代表性案例 。”
总体来说，虽然国内数据库行业发展水平与美国确实仍有3-5年甚至更长的差距 。但由于政策利好、信创风口和资本投入，让增速在近几年发生了快速的提升 。
值得肯定的是，数据库行业的“卷”是能够进行行业优胜略汰的正向进化，无论是厂商还是资本，都在保持更高的关注度，在大变局下，抓住追赶甚至超越的机会 。

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