投稿|从电子大亨到医疗“新贵”,全面解读三星集团的医疗创新逻辑

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图片来源@视觉中国

文 | 动脉橙果局
作为韩国走向世界的“代名词” , 三星集团一直都是韩国人引以为傲的国民企业 。
当然 , 它也能替韩国人撑起这个“脸面” , 毕竟实力就摆在那里 。
首先从产值来讲 , 三星集团总产值占韩国整个国家GDP总量的20%以上 , 是韩国经济支撑链条上的“命脉”;其次从规模来讲 , 三星集团全球影响力极强 , 在全世界68个国家拥有429个据点和23万名员工 , 并有3家子企业位列世界500强 , 其中“领头羊”三星电子长期位居前十五位;最后从专业领域来讲 , 三星集团业务涉及广泛 , 旗下共有85家子公司 , 电子、金融、机械、化学等多个领域均有覆盖 , 且每个领域都做到了行业领先 。
即便如此 , 三星集团前进的步伐也从未停下 , 它正在向更广泛的领域延伸 。2011年4月 , 三星生物制药正式成立 , 三星集团终于在万众期待下踏上了医疗这块巨大的产业版图 。
就在所有人都期待着三星在医疗领域“铩羽而归”时 , 三星生物制药却用短短十年就交出了一份满意的成绩单 。
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根据财务数据显示 , 2020年 , 三星生物制药销售额共计1.1648万亿韩元(约合人民币67亿元) , 比上年增长66% , 净利润为2410亿韩元(约合人民币14亿元) , 同比增长18.76% 。2021年 , 三星生物制药销售额达到1.568万亿韩元(约合人民币82亿元) , 比上年增长34.6% , 净利润为5373亿韩元(约合人民币30亿元) , 同比增长123% 。
这并不是一件容易的事 , 因为在医疗健康领域 , “灰头土脸”退出的巨头不在少数 , 国内有恒大、华润 , 国外有亚马逊、伯克希尔·哈斯维和摩根大通 。
那为什么三星集团成功了呢?
01 从电子到医疗 , 三星的转型之路2019年 , 三星集团迎来了“至暗时刻” 。
根据当年的财务数据显示 , 2019年第二季度三星电子的净利润仅为6.6万亿韩元 , 同比下跌了55.6% , 惨遭“腰斩” 。三大支柱产业中 , 半导体净利润同比下降71% , IT和移动通信业务下降41.6% 。
其实这都是有铺垫的 。在早些年 , 三星在手机市场就已严重受挫 , 市场份额受到威胁和挤压;而半导体事业也被市场新锐高通和联发科抢走了大部分业务 。在这样严峻的形式下 , 三星集团急需开拓新的业务基点 。
作为三星集团当时的“掌门人” , 李在镕看到了将信息技术、药物和生物制剂融合在一起所蕴藏的机遇 。他始终坚信 , 生物科技是一个能够帮助三星集团实现利润快速增长的创新领域 , 他也渴望着像他的父亲李健熙当年带领三星集团大踏步闯入半导体和移动电话领域一样 , 在医疗领域开拓出新的业务版图 。

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