投稿|405亿私募背后的28家文旅投企业，资本拒绝了谁，拥抱了谁？( 四 )
其三是守得住企业的初心 。抛开经济效益不谈，回报周期漫长且投资金额巨大的文旅投企业，之所以能够吸引资本，离不开其致力于创造美好生活的初心 。诚然，在资本忙着“吃面”、“吃中式甜点”、“玩盲盒”的当下，文旅投企业可能算不上一门非常好的生意，却也有着其不可忽视的独特魅力 。
守住初心，将资本用于提升现有文旅资源的消费体验，如软硬件的优化、与其他文旅资源之间的联动等 。需要注意的是，尽管资本向来热爱规模及版图的扩张，但是考虑到文旅项目后续的经营及运营压力，单纯为了规模而扩张显然是不可取的，精准的市场投资规划测算是必不可缺的 。反之，过高的负债率难免会成为让资本对文旅投企业产生疑心的关键因素之一 。
【投稿|405亿私募背后的28家文旅投企业，资本拒绝了谁，拥抱了谁？】在文旅投企业前行的路上，有的企业可能一直等不到资本的拥抱，但始终坚守初心的这些企业，总归能迎来春暖花开之日 。也有的企业或许会频频收获来自资本的橄榄枝，不过对商业价值的重视过度加上过快的复制扩张，最终可能会反噬企业项目中原有的文旅体验 。因此，拥抱或是拒绝之外，文旅投企业如何更好地独立行走，然后闯出一番属于自己的天地，或许才是实现初心的优选之路 。
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