投稿|薇娅雪梨们的“替身”之战( 三 )
另外，最主要的一点便是关于货品、直播服务等基础核心资源的支持 。
交个朋友最初以罗永浩身上的“流量”为切入点进入直播带货领域，在这个过程中不断完善供应链资源以及直播服务等配套设施 。
交个朋友的联合创始人黄贺、朱萧木等人都曾做过锤子科技的产品经理，在交个朋友筹备之初都是直播带货的门外汉，但他们在科技圈的经历似乎一开始就对标准化、可复制、规模化等名词特别敏感 。
这不同于当时土生土长的直播带货人，在直播带货初期，行业如同一场圈地运动，凡是有点成绩的主播似乎都只想把资源与流量牢牢掌握在个人手中，这与其平台自媒体属性有关 。
黄贺曾对媒体表示，交个朋友直播间在商品解说、选品等环节都尽力做到标准化 。“（明星和其他主播）完全可以拎包入驻 。”
当直播模式标准化，而后将这一套逻辑复制到其他主播身上，进而实现账号规模化 。
投资行业常常讲求模式是否可复制，进而实现规模化效应，便是这个理 。
“戚薇、李诞为什么要找我们？核心就是我们有强大的供应链能力（星野未来提供）和直播服务（交个朋友提供）能力，这都是我们在服务罗老师（罗永浩）的过程中不断使自己的能力提升达到的 。”星野未来首席运营官方翔曾表示 。
可见，头部主播背后所积累的资源为新账号的成长提供了保障，而一个机构越成熟，其专业化、标准化的复制能力也将更强大 。
某种意义上，虽然薇娅、雪梨们因为逃税问题被封，但是他们实际上通过幕后的团队已经悄无声息地完成了未复出的复出 。
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