投稿|快手×美团双打抖音：线下实体店的新红利期？
文 | 源记物语每当“互联网战事”响起 ， 总有“红利来了”的声音 。去年到现在 ， 抖音进军本地生活服务领域 ， 快手与美团战略合作 ， 也被视为本地生活服务的“新战事” ， 类似的红利论调又起来了 。红利是有的 ， 但不会很大 。抖音要打本地生活 ， 离成功还很遥远 ， 至少从信心上而言 ， 目前还看不到胸有成竹 。
毋庸置疑 ， 抖音和快手已经成为了国民级短视频平台 。对普通人而言 ， 观看短视频 ， 已经越来越成为一种固定的生活娱乐习惯 。而对线下实体店而言 ， 这两个短视频平台还有其他的功能：为店铺引流 。
流量在哪里 ， 生意就在哪里 。
【投稿|快手×美团双打抖音：线下实体店的新红利期？】在近日快手公布的财报中显示 ， 2021年快手DAU(平均日活跃用户)达3.08亿；据相关媒体预估 ， 抖音在2021年的DAU约为6-7亿 。
相信很多线下实体店老板都想过这个问题：短视频这么大的流量要是能给我用上就好了！
抖音和快手也想到这个问题了 。
2022年 ， 从人员架构到产品的调整上 ， 抖音都体现出了对本地生活战场的“向往” 。《财经天下》周刊的报道称 ， 抖音2022年将继续加大本地生活、知识付费、兴趣电商的商业化变现力度 。其所对应的分别是抖音客户端首页的同城、学习、商城几个模块 。
敌人的敌人是朋友 ， 体现在本地生活战场中 ， 就是：2021年12月27日 ， 快手生态开发大会上 ， 快手与美团宣布达成互联互通战略合作 。
简单回顾一下中国互联网发展史就会发现 ， 在平台相争的时候 ， 一般都会有红利溢出效应 ， 消费者和中小商家都会在这个时期获得一波相当可观的红利 。“千团大战”时如此 ， 滴滴快的大战时如此 ， ofo摩拜大战时亦如此 。
而这次 ， 快手×美团VS抖音 ， 也会有可观红利溢出 ， 满足线下实体店使用短视频平台流量的情况出现吗？
01 只能算偷袭抖音对本地生活的兴趣 ， 比想象中早 。
2018年 ， 抖音就在短视频下链接 POI详情页 ， 进入了短视频最易于切入的旅行和美食两个领域 ， 但是这一尝试很难称得上成功 ， 商家的流量到达率仅在 1%左右；2019年底 ， 抖音首次举办抖 inCity 城市美好生活节 ， 落地全国30+城市、集结130+品牌参与 ， 入局本地生活的野心已“昭然若揭” 。但在2019年底这个时间点上 ， 抖音的战略重心不在于此 ， 而在直播——直到几个月后的2020年4月 ， 罗永浩在抖音开启了直播生涯 ， 抖音的直播战场才算稳住脚跟；到 2020年 12月 ， 字节跳动成立了专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心” 。具体到抖音的本地直营业务中心 ， 分成三个团队：垂直业务、广告业务和创新业务团队 。垂直业务、广告业务团队做的是连锁行业、医疗、文旅等行业的本地广告推广 。创新业务团队则依靠商务拓展进行推广拉新 。加入的商户一方面可与抖音的本地达人合作 ， 拍摄探店视频来获客；另一方面还可以在抖音上线优惠团购券 ， 进入排行榜单 。
到2022年 ， 抖音在本地生活方面有四个新的动作：人事变动、外卖下架、来客上线、私域发力 。
推荐阅读
- 投稿|携程艰难过冬，梁建章如何支招？
- 投稿|茅台之意在天猫吗？
- 投稿|玩家总算赢了一次游戏公司
- 投稿|持续承压，潘水苗掌舵圆通三年，资本市场不买账？
- 投稿|中国积木缺一个“泡泡玛特”，而非再造乐高
- 投稿|喜茶“平替”，一朝作古
- 投稿|抖音商城，无处安放
- 投稿|全屋智能抢占“中控”，华为、海尔、小米们谁离用户最近？
- 投稿|蚂蚁瘦身
- 投稿|都市丽人努力重回C位