投稿|孟晚舟离接班更近一步?( 三 )
京东的轮值CEO制度更是从未真正实行 , 徐雷是京东商城第一位也是唯一一位轮值的CEO 。京东于2018年实行京东商城的轮值CEO制度 , 由时任京东集团CMO徐雷担任 , 在此之前 , 京东商城CEO一职已经空缺了两年 。
一年后 , 京东商城升级为京东零售集团 , 徐雷继续担任CEO 。2021年 , 徐雷升任京东集团总裁 , 京东健康CEO辛利军接任 , 但任命通知中已经没有了“轮值CEO”的说法 , 这也意味着京东的轮值CEO制度名存实亡 。
一些关于轮值制度的批评中指出 , 最高决策者的频繁更换会降低决策的效率和战略执行的延续性 。国内公司中 , 快手曾经实行过宿华和程一笑两位创始人的双领导制度 , 但一直因决策效率低、权责区分不明显而受到诟病 。去年10月 , 快手宣布宿华辞去CEO一职 , 改由程一笑担任 , 宿华继续担任董事长 。
“面对快速变动的社会 , 华为实在是找不到什么好的办法 , 只能选择CEO轮值制度 。但CEO轮值制度究竟是不是好的办法 , 它需要时间来检验” , 任正非在上文所述的《董事会领导下的CEO轮值制度辨》中说 。
一些猜测认为轮值实际上也是任正非对接班人的考察 。因为2011年轮值主席变为轮值CEO制度时 , 人数从8人缩减为3人 , 入选最高决策层的郭平、徐直军及胡厚崑都是公司初创时期的功臣 , 这一三人小组一直延续到后续的轮值董事长制度 。
在孟晚舟加入之前 , 外界普遍认为接班人将会从这三人中产生 。任正非此前也对外表述过 , “华为接班人是太多了 , 不是太少了” 。
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孟晚舟
无论从年龄或者资历上看 , 孟晚舟都具备接班的可能性 。她加入华为是1993年 , 与徐直军同期 。在华为内部 , 她是公司财务改革的功臣 , 主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台 。2009年 , 任正非在与公司财务体系座谈时大肆褒奖了华为财务体系 , 称“提着一杆汉阳枪就把巡航导弹打下来了 , 这就是华为的财务” 。
此后 , 孟晚舟还领导了华为的数据变革 , 建立了公司完善的数据管理体系 。华为在官网上评价说 , “在她的带领下 , 华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织 , 为华为公司打造了坚实可靠的经营底座 , 助力公司在新时代下的战略实现 。”
【投稿|孟晚舟离接班更近一步?】孟晚舟在2011年出任公司常务董事及CFO , 并在2018年出任公司副董事长 。她上次出现在公开场合是在3月28日的华为年度报告发布会上 , 那也是她归国后的首次公开露面 。她那时感慨道:“洞中方一日 , 世上已千年” 。
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