书评|【书评】企业对员工，如何“用工作激励工作”？书评

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作者：鲍勃·纳尔逊
出版社：中信出版社
出版时间：2022年03月

员工激励是人才管理领域的一个永恒之谜。
美国公司在激发员工潜能项目上投资了100亿美元，却收效甚微。尽管许多公司在调查、培训和相关项目上花费了大量资金，但是最终不但没能激发员工潜能，反而扼杀了员工参与公司事务的积极性。
比起一些不能落地的福利和“画饼” ，有效的激励实际上需要以员工的工作作为出发点。对比一下，当员工听到“你有明确的目标吗?”这样的“拷问”式问题和被问到“你怎么确保目标明确?”或者“你有没有尽力为自己设定明确的目标?”的心理反馈会有何不同？
很显然。后者会给到员工一个心理暗示，促使员工描绘一个愿景，制定计划并采取行动来获得更好的结果的责任感，而不是仅感受到上级的威压。

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那么如果确实地从员工的工作入手，提高其工作积极性呢？以下是几种合理的管理手段。
提高工作的灵活性3月17日，中国睡眠研究会等机构联合发布《2022中国健康睡眠调查白皮书》（以下简称“白皮书”）。白皮书显示，在不同收入人群中，工作压力都是影响睡眠的最重要因素，占比近三成，而情感问题仅占比6.7% 。
调查表明近一半19至25岁青年熬夜至零点以后，大部分是由于加班、或长期工作高压带来的焦虑与失眠。这显然不是一个好的现象，对于职场人自身来说这无疑是损害身体健康的，而对于企业来说这是员工积极性与工作效率下滑的前兆。
不少企业掌握了应对之法，例如“弹性工作时间”已经受到了许多管理者和职场人的推崇。企业发现，允许员工灵活安排工作时间和远程办公可以激发员工潜能。
不管动机是什么，员工都喜欢掌控自己的工作，因此，他们觉得公司考虑到了他们的最大利益。提高工作灵活性的其他方式包括：弹性上班打卡、每周工作4天、远程办公、分工合作等等。
为什么弹性工作制度能够有效激励员工呢？
①考勤压力小，时间灵活
弹性工作制度下，在大城市周边租房上班的职场人可以调整在通勤上的时间，错峰出行以节省汽油或通勤费用。这无形中也帮助不少长期加班的人补充了睡眠，恢复身体的元气。
此外，弹性工作制也方便需要照顾孩子或老人的员工，更有效地平衡家庭与工作，不少工作繁忙的新手父母不仅省去了托儿所和保姆的费用，还可以有更多的时间陪伴孩子的童年。
由此可见，仅仅是一个弹性的上班时间，就能有效缓解不少员工的工作压力。
②高效率工作
2017年对英国舆情调查网曾报道， 89%的企业和雇员认为弹性工作制是提高工作效率的关键因素之一，而远程办公的选择率为81% 。