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投稿|00后断供大厂( 三 )


03 “一个错误拆成5个方向复盘”在大厂工作过的张荣 ， 对向上管理和汇报有了新的体验和认知 。
随着互联网黄金时代的消逝 ， 西二旗的大厂们集体陷入增长瓶颈 ， 这种瓶颈传导到每个业务侧和个体身上 ， 表现得更为明显 。“如果是早年扩张和发展期 ， 进入大厂或许是一个好选择 ， 但这个阶段扎进去 ， 会陷入无止境的内耗和自我怀疑中 。”张荣说 。
甚至996和大小周这种现象 ， 如果放到大厂早期阶段 ， 在他看来 ， 是能给个人的履历和工作经验带来质的提升 。“进入早期的互联网大厂 ， 就像玩一个刚开服的游戏 ， 跟着队伍里面的队长 ， 击败一个个BOSS ， 获取大量的经验值 。”“但现在 ， 这种现象 ， 不存在的 。”
让张荣感受颇深的是 ， 大厂小组长和各个Leader们制定各种OKR ， 并不是真的要完成这些任务 ， 更多是为了有一个向上汇报的动机 。而当这些任务被一层层拆解下来分配到每个员工身上时 ， 你会发现 ， 你每周的汇报工作 ， 小组长只需要复制粘贴就可以向他的Leader去汇报 。
让他印象最为深刻的事情是 ， 有次在执行某个项目的某个环节 ， 同事出了Bug ， 被领导看到后 ， 就让犯错的同事把那个错误拆成五个方向来汇报和复盘 。为此 ， 同事不得不为了汇报 ， 写了近千字的“小作文” 。
张荣感到不可思议 ， 表演式工作、PPT工作 ， 在这里已经成为主流文化 ， 为了向上汇报有一个漂亮的数据 ， 繁荣的假象 ， 甚至会弄虚作假 ， “一通乱搞出事后 ， 承担责任的就变成了具体执行的人 。”他感慨道 。
业余时间 ， 张荣会看一些脱口秀 ， 呼兰有次讲到曾经在美国工作时 ， 事少钱多 ， 又要假装忙碌 ， 完美诠释了无实物表演 。在大厂工作不久的张荣 ， 也深切体会到了呼兰的经历 。最终他也像呼兰离开美国 ， 离开了大厂 。
而对于那些依然身在围城中的人 ， 他也用自身经历告诫大家 ， 大厂光环确实可以把自己“卖”一个好价钱；更重要的是 ， 要努力沉淀工作方法论以及人脉资源 。当然 ， 更重要的是 ， 找准离开的时机 ， 不然 ， 对于接下来的状态 ， 都会是一个断崖式下跌 。
而那些依然想进大厂围城的年轻人 ， 可以去体验 ， 毕竟 ， 大厂收入还是能让人得到心理上的慰藉 。
04 写在最后尽管裁员潮滚滚而来 ， 但依然无法阻挡字节、阿里、京东、网易等大厂开启新一轮春招 ， 今年2月份 ， 字节跳动开启了春季招聘 ， 据了解 ， 本次春招包含了研发、产品、销售等八类岗位 ， 与去年相比 ， 缺少了教研教学岗位 。2021年 ， 字节跳动的7000个春招岗位名额 ， 让其开启了公司史上最大规模春招 ， 今年比去年减少了1000个 ， 春招开放岗位只有6000个 。
阿里的春招招聘公告称 ， 其技术类岗位占比超过60% ， 芯片等核心关键技术岗位连年增加 ， 非技术岗位也在持续扩张 。京东招聘公告也表示今年将招聘2万名高校毕业生 ， 技术类岗位超过一半 。

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