投稿|千亿美金独角兽SheIn的海外淘金术( 二 )
如今,时隔不到一年,SheIn的估值再次水涨船高 。
02 最神秘公司如何“闷声发大财”?成立13年,估值1000亿美金,SheIn的崛起背后的原因大概有两点:
一方面是比快时尚更快、更便宜的实时时尚(real-time fashion) 。很多人“中国版ZARA”来形容SheIn,不过在快与便宜上,后者更进一步 。
打开SheIn的网站,是铺天盖地的各种时尚单品,4美元一条的裤子,11.5美元一条的连衣纱裙,1.5美元一副的太阳眼镜……即便去掉折扣、乘上汇率,SheIn的价格依然比Zara、H&M等快时尚品牌便宜几倍 。这样的价格俘获了海外下沉市场的数量众多的“小镇年轻女孩”们 。
除了超低价,快也是SheIn得以满足海外消费者需求的关键 。以快时尚行业设计、打版、生产、上架的周期来看,主打长销基础款的优衣库是半年,主打流行款的Zara最快是14天,SheIn只需要7天 。 官方数据显示,Zara年均上新量约为1.2万,SheIn一周就能更新3.4万件产品 。
如此快速的上新频率,得益于背后强大且成熟的柔性供应链系统 。在成立早期,SheIn主要做的都是国内拿货国外卖的渠道商模式,所有商品都是从广州十三行批发 。2015年前后,SheIn逐渐意识到这样的批发模式,并不能满足日益增涨的海外消费需求,于是将部分业务从创办地南京,迁到了制衣厂遍布的广州番禹 。
在这里,SheIn组织起了一张庞大的供应商网络 。据《晚点》报道,SheIn至今已经在距离番禺总部两小时车程的区域内,发展了300多家核心服装厂供应商,全部供应商超过 2000 家 。SheIn合作的工厂多为中小型工厂,小单快反的模式能够让每一款商品起始只生产约100件,随后投放到市场进行测试,根据产品的销量调整设计直至打磨为爆款 。
另外,SheIn在2014年起就打造了一套强大的供应链信息系统,可以接入各大浏览器,探查时下任意地区的流行趋势,通过该系统收集的信息会被提供给SheIn的供应商,以此指导其设计产品,对消费者偏好做出即时反应 。
据了解,SheIn的爆款率从最初的20%提升到目前近50%,现在合作有4000多家的工厂,工厂资产占到75%,平均账期只需要7-10天,库存滞销稳定在10%以内 。
今年年初,SheIn投资150亿,在广州新建供应链总部 。此举将再次强化SheIn对供应链的把控,同时将再次提升SheIn以“柔性供应链”整合中小服装厂的能力 。曾有业内人士表示,“其实SheIn还没有充分发挥其供应链的最大的优势,还是有进步的空间的 。”
另一方面,SheIn的崛起也是因为其精准把握了每次营销环境变革的红利期 。在起步时期,SHEIN在Google和facebook上投放了大量广告,依托这两个平台的流量红利迅速完成了早期的资本积累 。
另外,SheIn也较早地布局了社交媒体营销,并享受到了很长一段时间的红利 。早在2013年它就已经入驻Pinterest,成为平台的首批用户 。曾有跨境营销服务商对铅笔道表示:“在SheIn崛起之时,海外网红营销还处于一片蓝海,营销成本很低 。有时候品牌方只需要寄送一些样品给KOL,就可以免费做一次营销推广 。”
至今,SheIn仍然很注重与当地的KOL、KOC的合作,利用网红的影响力,在Ins、Facebook与TikTok等平台上铺开营销渠道 。数据显示,截至去年上半年,SheIn在Instagram相关标签的帖子数达到305万条,互动帖更是高达6267万条;同期在Facebook上的互动帖文也超过了245万 。
03 消费创业者如何海外淘金?两年前,铅笔道曾问及不少创业者如何应对疫情,他们的答案是“出海” 。
时至今日,出海仍是创业者们的主要战略之一,只不过现在出海的意义不仅仅是“避险” 。随着主攻出海市场的Anker登陆科创板,以及独角兽SheIn估值日益高涨,以新零售与消费行业为主的国内创业者们看到了出海的另一种未来:海外淘金,把Made in China卖出高溢价 。
推荐阅读
- 投稿|收纳师、陪购师、遛狗师……网红职业能让年轻人逃离内卷吗?
- 投稿|共享充电宝也“没电了”?
- 投稿|新能源车狂奔在下沉市场:面子、票子和桩子
- 投稿|00后断供大厂
- 投稿|中国神华:500亿分红与新能源时代的煤炭产业逻辑
- 投稿|自动驾驶卡车:谁在为万亿梦想买单?
- 投稿|SheIn估值千亿、H&M大量关店,快时尚站在十字路口
- 投稿|困于路线之争的车企,终于熬到了混动大爆发
- 投稿|完美日记掉进了营销陷阱
- 投稿|把脉中创新航:材料涨价和客户集中,哪个更要命?