骨科|省医院东院骨科主任聂海:把亚专业建设作为“上升期”科室发展的核心

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“把亚专业建设出品牌,是科室发展的基础”
2016年,聂海从美国梅奥留学归来后,被四川省人民医院东院引进,担任骨科主任 。
梅奥留学时期的聂海
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“当时接手的骨科,应该说在各方面都亟待极速提升,”聂海说,从体量来讲,骨科在省医院东院手术量、病员量占比并不高;从诊疗来讲,专业特色不明显,吸引不了患者 。
“必须跟上医院整体发展,跑赢患者的需求,骨科才有突围的机会,”这是聂海履职后的第一想法 。
他采取的做法是:不用什么疑难杂症都做,聚焦在优势亚专业上,集中一切力量在几个优势病种上突破,力求把每个病例都做成“精品” 。
聂海会为自己的科室选择这条发展策略,是因为已经目睹过这条路能通向成功 。“感动中国”获得者、成都市第三人民医院骨科主任梁益建就是聂海的同门师兄,他打造的脊柱外科特色亚专业,将市三医院骨科带到一个全国知名的高度,这也成为了聂海的未来目标 。
在综合分析全科医师个人特色和患者需求的基础上,聂海确立了四个亚专业重点打造:脊柱外科、关节外科、创伤骨科和运动医学,着力在微创手术、内窥镜技术、老年骨质疏松性骨折及其并发症防治等几个领域“修炼内功” 。
一、脊柱外科
涵盖包括脊柱肿瘤、脊柱畸形在内的脊柱所有疾患,主要开展以脊柱内镜为核心的脊柱手术 。
二、创伤骨科
针对老年髋部骨折、骨盆骨折、复杂关节内骨折、陈旧性骨折畸形愈合、骨折延迟愈合或不愈合、骨折后遗症、软组织创伤修复等进行诊治 。
三、关节外科
全髋关节置换、全膝关节置换、股骨头置换……对各种微创骨关节手术开展攻关 。
四、运动医学
运动创伤的救治讲究“唯快不破”,设立骨科创伤绿色通道,只要尽快让患者得到救治就能大大提高治疗效果,术后恢复快、病人痛苦少,住院时间短,节省手术费用,病人负担轻 。
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亚专业打造:“一年成型,三年巩固”
在聂海走马上任骨科主任一年之内,亚专业建设即完成了规划,全科人力分组、优势诊疗项目和发展方向初见雏形 。接下来,他用了三年,亚专业建设行动已经初见成效 。
“就拿运动医学来说吧,在确立亚专业建设战略前,这对我们来说几乎是一个全新的领域,是亚专业建设的启动,才让我们有机会在医院的支持下,从零开始打造关节镜特色 。”
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在确立亚专业分组后,科室为每位医师都制定了基于亚专业特长的学习成长规划,发文章、申请课题、外出进修都以亚专业为导向,让专业特色尽可能地快速筑牢根基 。
在亚专业建设的框架下,骨科的各种硬软件需求也更容易得到医院的支持 。三年内,骨科持续补短板、培养特长,品牌特色已初见雏形 。

目前,我们的年门急诊量已经超过30000人次,年手术量1000余台,微创手术率达到80%以上,患者平均住院时间从四年前的14天下降到9天,这个成绩的取得非常不容易,是我们骨科团队每一位成员共同努力的结果,我们都看到了自己成长的收获 。这是我最自豪的地方 。

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未来计划:“持续增加亚专业特色,5年观效”

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