安徽|突发!安徽一医院10名儿科医护联名要求转岗( 二 )


这种“算法” , 或者说这个1.0系数 , 就像是魔术师黑布后面的那只手 , 不易被人察觉 , 却是决定你最后所见的真相 。后勤人员虽然表面上拿的是临床一线的平均数 , 但发到手的却比临床科室高!这不仅将“向临床一线医护人员倾斜”的绩效发放精神没有体现 , 直接导致一线儿科医护对工作失去热情 , 长此以往 , 医院的儿科建设可想而知 。绩效工资不能体现多劳多得 , 干好干坏一个样 , 干多干少一个样 , 甚至一线医护不如行政后勤 , 那谁还愿意全身心的付出呢?
如果绩效工资不是干活干出来的 , 而是算出来的 , 那么人们就不仅愤世嫉俗 , 还会同流合污 。就像这些儿科医护说行政后勤拿的多 , 拼命也要联名转岗 , 甚至想进入行政后勤一样 。
儿童是祖国未来 , 医护是良心职业 , 是以健康换取健康的工作 。可绩效工资发放却让医护靠边站 , 后勤往前站 , 这样自然无法调动医护人员的积极性 , 只会激发后勤人员的贪婪之心 。这样的绩效方案 , 让人看不到优绩优酬的一面 , 而却让人看到了良心在金钱面前不堪一击 。
这可能不仅仅是宿松一地一院之事 , 很可能是一个或轻或重存在的通病 。在此 , 我们呼吁一句:千万不要让人觉得这是一个通病 , 慢慢适应了就好!
责编 | 小脉

推荐阅读