吴孟超|“百年后希望别人评价我是个好人”，送别吴孟超院士( 三 )
“我不收病人的小红包，但我愿意收‘大红包’”
吴孟超的一双巧手，创下过一系列的骄人记录：
1963年，由吴孟超主刀为一位中年男子切除了中肝叶肿瘤，这是我国首例完整的中肝叶切除 。手术整整进行了六小时，攻克了“禁区中的禁区”，被公认为是中国肝脏外科史上的里程碑 。
1975年，经过12小时手术，吴孟超成功地为安徽农民陆本海切除了特大海绵状血管瘤（体积为63×48.5×40厘米，重达18千克），这是迄今为止国际文献报道的最大的被切除的血管瘤，标志我国肝脏外科技术已日臻完善，“吴氏刀法”已达炉火纯青的阶段 。
1983年，吴孟超率先开展小儿肝胆外科研究，为浙江渔民的仅4个月大的女婴成功切除腹内重达600克肿瘤 。这名女婴后来成长为一名护士，目前就在东方肝胆外科医院工作 。
2004年，以83岁高龄，无视“如果做砸了，大半辈子的名誉怎么办”的压力，为湖北女孩王甜甜实施中肝叶摘除手术 。
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两台手术之间休息,他孩童般看着自己的双脚
当这双手屡次创下“刀到病除”的奇迹，外界难免会好奇：要用多大的红包，才能请得动吴孟超来主刀？吴孟超摇头：“我绝对不收病人红包 。作为医生来说，这是道德素质的问题 。一个人生病，全家都跟着痛苦，连带亲朋好友都痛苦 。再收人家红包，就太不像话了 。”
除了不收红包，还要用最节约、最有效的药物和治疗手段医治病人，这是吴孟超一贯的坚持 。这对一位医生来说毫无问题，但作为一名医院的院长，如何做好管理工作？
“我的做法是，首先医院要想办法节约开支 。比如说从仪器上节约，所有的医疗器械，我们都买最便宜和最有效的 。有的仪器非常贵，医院要回收成本啊，那么开一次机，就得病人花很多钱 。还有药品，我们不用最贵的药，有效的药就可以了 。这样做的结果，医院节约了开支，病人也省了钱 。另外从管理上，我们抓得也很严，你看我们走廊的灯，只要是休息时间，都是关着的 。但是——”吴孟超话锋一转，“我不收病人的小红包，我只愿意收‘大红包’ 。”
吴孟超所说的“大红包”，指的是来自病人的捐款 。“你看我们这栋16层的大楼，就是台湾的尹衍梁先生捐款4000万元建成的 。他的干爹在我们这里住院，对我们很是佩服 。尹先生来看望，他干爹就对他说：这是一家好医院，你现在有钱了，要支持这个医院的建设 。但那是90年代，4000万可不是个小数目，再加上是台湾同胞捐赠的，学校不敢收，我认为可以收 。后来报到总后，领导批了，才敢收下来的 。2000年大楼落成，还请尹先生来剪彩 。”
在医院楼下，我们看到来自不少单位和个人的捐款名单 。吴孟超说：“人家出院之后，不骂我们，还肯给我们医院捐款，说明人家对我们的工作是认可的 。这个钱不是进我个人的腰包，而是给医院，给病人做贡献，我收得很高兴，理直气壮 。”
不仅自己不收红包，1997年，吴孟超将个人积蓄和奖金30万元和社会捐赠共500万元捐出，成立“吴孟超肝胆外科医学技术基金”；2006年，吴孟超拿出国家最高科学技术奖的600万元奖金，全部用于肝胆外科科学研究和人才培养 。“我的平台有了，接班人也有了，我的心就定了 。”
【吴孟超|“百年后希望别人评价我是个好人”，送别吴孟超院士】来源：新闻晨报
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