投稿|偶像、耽美、超前点播，一场长视频版“鱿鱼游戏”？( 三 ) 投稿|视频|爱奇艺|腾讯|Netfli

其次，二季度漫威电影宇宙改编的《the Falcon and the Winter Soldier》系列电影给Disney+带来了巨大流量，亚马逊Prime Video则凭借成人动画超级英雄系列《Invincible》得到了大量关注，而后起之秀Apple TV+以《Mythic Quest》为代表的多部原创作品吸引新用户、迎来了自家份额的上涨。
从流媒体服务可能吸引多少新订用户关键晴雨表Parrot的“需求兴趣”来看，今年第二季度，奈飞的全球“需求兴趣”份额首次跌至50%以下。可见，在电影厂牌入驻流媒体后，奈飞包括“老根据地”北美等部分地区市场份额被蚕食，反向证明了奈飞的成功是具有“可复制性的”，是不具有唯一性的。
或许是奈飞对流媒体领域的过早入场、以及多年来缺少能与自己全球抗衡的竞争者，带给用户的心理错觉。当下迪士尼、华纳等纷纷入场，并且依靠着“后发优势”免于前期的试错成本快速崛起，将成为“领先者”不容小觑的对手。

爱优腾不可“复制”奈飞？

迪士尼、华纳等接连复制了奈飞的“成功”，为流媒体平台提供了“入局+突破”的经典案例，但是对于爱优腾等国内流媒体来说，奈飞的成功对其仍是不具有“可复制性”的。
首先，在国内任何一家长视频平台不具有奈飞的“认知度” 。在北美或英语系国家，人们之间会以 “Netflix and Chill ”进行调侃与暧昧，而不是“Hulu/Disney+ and Chill” 。可见，奈飞本身早期的认知度与品牌影响力有多么深入人心。
再者，面对于北美逐渐饱和的市场现状，奈飞不甘困境，开启了“全球化”进程。这条道路，无疑是任何一家流媒体在局域市场饱和下都要迈出的一步路，然而奈飞作为英语体系流媒体的代表者，在“全球化”推进中其优势是爱优腾无法比拟的。
并且奈飞的全球化除了把早期累积的经典英语IP输送到各个国家与地区外，还做到了“包容性”与“文化尊重性”，把制作“托管化” 。
比如，近期大火的《鱿鱼游戏》几乎完全“托管”于韩国部，从剧本创作、导演、选角，只进行资金投入与验收成果。因地制宜的方针，起码可以符合本土化口味，从而推广全球分摊成本；同时树立自身“非英语剧”的原创力与国际地位。
然而，国内出海的剧集几乎都是国语剧，面向的人群多为海外华人，并非全“非华语”用户。这样的“出海”更像是给资本讲的一个故事，而并非加速“全球化”、打破国内市场内卷化桎梏的突破。
其次，从文娱大环境来说，爱优腾们，除了面对小圈“内卷”以外，还要面对于国内短视频平台的冲击与分流。而国外，短视频虽然火爆，但由于各大流媒体对于版权把控、审核体系与用户版权认知度的关系，短视频对于长视频的冲击力几乎很小。
所以说，对于国内互联网快速发展下引发的“知识内容版权”界定的空白化，作为直接利益相关者的爱优腾来说，还要走一条奈飞不曾走过的道路。
可见，从历史人文、认知度到所处大环境来说，爱优腾复制“奈飞”的道路本身就是一条极具艰难、且很难走通的道路。那么成为不了奈飞，爱优腾们不如思考一下该如何成为“自己”，在国内影视业受不了“奈飞们”冲击的情况下，成为局域内的“先行者”与“开辟者” 。
或许，当下对于突如其来的种种，是迷茫的与无措的；但是正如冯小刚《北辙南辕》里借人物所说的“人生要是找不到方向，停止就是最大的进步” 。从内卷中与资本捷径中停下来为用户带来更多高品质的原创IP，对用户来说也不失是一种进步。