投稿|李秋喜留给汾酒“三座大山”
文章图片
图片来源@视觉中国
文 | 酒周志作为山西汾酒（600809.SH）的灵魂人物，山西汾酒前任董事长李秋喜的价值几何？
资本市场给出的答案是500亿 。12月19日，山西汾酒换帅消息确认后，处于6个交易日累计下跌12.30%，500亿元市值直接化成泡沫，相当于跌了一个迎驾贡酒（603198.SH） 。
对于李秋喜而言，两度救山西汾酒于危难之际，又两度选择在高光时刻急流勇退，堪称是英雄式人物 。而就在功成身退之时，李秋喜又在公开场合宣称山西汾酒当前面临的三大矛盾，这似是回顾与总结，又颇有点隐喻的味道 。
“如果真的出于年龄考虑，李秋喜本应在9月退休，却延迟至12月宣布 。”有业内人士向酒周志分析，临近退休的李秋喜，在最后的操盘期，无论是激进的销售策略，还是股权激励解禁时间，都像是“三年计划”，后继者如何破局？
或许，李秋喜留给后任者袁清茂的，是一个重重待解的谜题 。
“救火队长”退场12月19日，“汾酒换帅”的消息正式官宣 。
根据山西汾酒的公告显示，因到龄退休，公司董事长李秋喜申请辞去公司董事长等职务；与此同时，公司控股股东汾酒集团推荐袁清茂为公司新任董事长人选 。
对于二度执掌山西汾酒的李秋喜而言，这绝对称得上是功成身退 。这期间，“汾老大”攀登至4000亿市值高峰，销售额逼近200亿元大关，并为众多核心骨干解开了股权激励“金手铐” 。资本市场为“灵魂人物”的退场，给予回应：山西汾酒换帅消息确认后，处于6个交易日累计下跌12.30%，跌丢约500亿市值 。
【投稿|李秋喜留给汾酒“三座大山”】李秋喜的退场，意味着一个时代的结束 。
2005年之前，李秋喜先后担任山西天脊煤化工集团、晋牌水泥等企业一把手 。尤其是他在晋牌水泥的力挽狂澜，更是证明了其企业经营能力和决策能力 。
正是有了此前的彪炳战绩，让李秋喜与山西汾酒结下了缘分 。2005年，李秋喜调入山西汾酒，实际上承担的是“救火队长”的角色 。彼时，山西汾酒的营收和净利润规模分别为10.72亿元、1.32亿元 。尽管在全国还能排得上第六的位置，但和“汾老大”的名头相差甚远 。
回顾山西汾酒的高光时刻 。1994年1月，山西杏花村汾酒厂股份公司上市，成为中国证券市场白酒行业“第一股” 。看似光鲜的背后，则是对山西汾酒未来的透支 。“上世纪80年代末，国家放开商品价格管制，山西汾酒产量破万吨 。基于产量的优势，山西汾酒选择了‘名酒变民酒’战略，加快全国布局 。”一名业内人士表示，这种战略可以让“汾老大”迅速抢占市场，但也错失了高端白酒市场 。
1998年，山西发生朔州特大假酒案，让山西白酒行业元气大伤 。山西汾酒也深陷假酒案余波多年，一个显性的影响就是，汾酒产品此后在外省销量大幅萎缩，公司业绩更是遭遇严峻考验 。
2009年，李秋喜正式当选汾酒集团新一届董事长并出任上市公司山西汾酒董事长 。到岗之后，李秋喜再次力挽狂澜，将原定于2015年完成的汾酒集团百亿目标，提前至2012年完成，山西汾酒的营收规模也从原来的10.72亿元翻涨至64.79亿元 。
2014年，完成使命的李秋喜从上市公司山西汾酒退位 。但离开了灵魂人物的山西汾酒迅速进入瓶颈期 。此后的2015、2016年，山西汾酒的营收规模分别为41.29亿元、44.05亿元，同比增幅仅为5.43%、6.70% 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？