投稿|美团做电商：找对了方向，但走错了路( 四 )
而随着各大城市的实体零售产业与类别极大丰富之后，一个城市尤其是一二线城市所能覆盖的商品品类与产品，已经非常齐全 。比如说，你在淘宝天猫上所能买到的主流品牌服饰箱包3C电子数码等产品，在北上广深成都天津等一二线城市大多也有相应的品牌实体门店 。
但是从目前来看，却并没有一个平台能针对区域城市的线下实体商家进行平台化的整合 。从未来趋势看，同城电商可能是电商赋能线下实体，精细化、区域化发展的一个趋势，原本也是美团的红利 。
其实美团的商业模式有阿里有类似之处，都是提供的是点到点的服务，都不需要库存，都通过平台的连接，对接商户和用户两端 。
所不同的是，阿里是为实物商家引流和提供相关的技术服务来实现盈利，美团则是为同城商家的提供连接与线上流量精准匹配服务，并在时效内满足需求实现平台价值 。
美团的同城线下连接能力、用户需求的时效预期是优势，其资源和能力也能延伸到更多实物电商领域，这也是它建立壁垒的机会 。
但美团电商的打法，却跳入了阿里拼多多的主战场——其电商业务并没有定位于同城电商，而是综合平台电商 。
【投稿|美团做电商：找对了方向，但走错了路】综上来看，目前美团虽回归到与主业强关联的业务——电商 。但在打法上，却依然是回到了阿里京东的综合电商的老路上，可以说是选对了方向，但走错了路，消弭了自身的特色与背离了自己的在同城电商领域的优势基因，阿里京东们自然也松了一口气 。
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