电影|电影不该是“过年饺子”，而是每天的大米饭( 六 )
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以中国电影公司现有的体量，大多数公司一年只要押中一部爆款，不管是盈利数据还是股价走势，都能十分乐观 。而与之相应的，体量和宣发投入无法匹配大档期要求的腰部类型片，显然就会被一些影视公司放弃——论回报上限，它们比不上头部大片，风险还不像小成本那么好把控，显得很不划算 。
早在2019年，便有传统影企的高管透露，现在影视公司，押宝（参投）大片、主控小成本的意愿变得越来越高，都在收缩中等体量影片的比例 。翻看这几年国内头部影企的片单，事实也的确如此，几乎看不到中等体量的热门作品，而像《扬名立万》《我的姐姐》这样的腰部黑马背后，站着的几乎全是行业的新贵 。
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这就是文章开头提到的恶性循环 。腰部影片的匮乏，是因为没有合适的档期、成熟的盈利模式，然而如果没有大量相对“小而美”的腰部类型片出现，用户的观影习惯是培养不起来的，于是片方就更依赖、迷信大档期的“气氛观影”，押宝更多的资源、继续挤压腰部影片的生存空间……
然而从市场发展的角度和用户需求来说，中腰部影片又是必不可少的 。
《好莱坞报道者》曾提到，因为迪士尼占据了全年多个大档期，导致好莱坞其他几个大片厂的定档空间大大受损，有时候只能夹缝求生 。但是华纳却在近年，靠发力《安娜贝尔3》《巨齿鲨》《摘金奇缘》《修女》等差异化小规模原创电影取得了不错的票房成绩，证明这种策略是被市场所认可的 。
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在中国电影市场，当下如果想要打破这个恶性循环，不能指望每一年都有好几部《扬名立万》能从冷门档期里杀出来，或者有进口大片临时定档了救急，最符合现状的方式，应当是一些扎堆的大制作，能从跟风中脱离、选择合适自己影片风格的档期，去带动、激活不同时期的大盘，创造更多新的档期 。
对一些电影公司来说，这种方式可能不是短期利内益最大化的处理，但从行业生态的建设来说，这又是十分重要的让渡 。毕竟如果继续死磕大档期，把电影市场变成你死我活、此消彼长的零和博弈，结果要么是风水轮流转，今天的赢家明天血亏，要么就是愿意进场的玩家越来越少，最后变成小圈子的自嗨 。
影视公司要明白，自己做的不是一锤子买卖，整个行业也是一损俱损、一荣俱荣，不可能靠少数公司就支撑起来，唯有把蛋糕做大，把竞争的空间激活，把消费者心思揣摩透（从而建立起被认可的品牌），行业里才可能有更多的源头活水，电影才能成为人们生活的一部分——否则即使是今年春节档的下滑，也可能会成为在不久后的某一天看来，一个遥不可及的成绩 。
参考资料：
1. 好莱坞电影档期提前三年敲定 实不解中国电影为何经常改档期？—北京青年报
【电影|电影不该是“过年饺子”，而是每天的大米饭】2. 迪士尼的统治对好莱坞六大的档期发布产生影响—好莱坞报道者
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