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投稿|海信集团换帅，林澜是合格的接班人吗？

投稿|海信集团换帅，林澜是合格的接班人吗？
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文 | 牛刀财经，作者丨李登华

如果把周厚健的退休，放在中国企业家的这一波退休潮背景下来看，就特别具有典型意义 。
这样一批曾经创造了辉煌的企业家，随着自身年龄渐长，新技术和市场的不断转换、迭代，已经无法为企业的新出路提供答案 。
这不仅是海信面临的难题，格力、娃哈哈等一代老牌企业，近些年也都在转型、接班的边缘 。4个月前，一代传奇海尔张瑞敏也刚实现了退休 。
周厚健留给下了一个怎样的海信，下一步怎么走，这是林澜需要回答的 。
01 接班人林澜的玄妙【投稿|海信集团换帅，林澜是合格的接班人吗？】65岁的周厚健退休，接班人是64岁的林澜，这让市场感到这一场交接的微妙，“新老接班”也被看做是“老老接班” 。
3月12日，海信集团董事长周厚健在每月例行经营工作讲评会前宣布，已辞去董事长一职，正式退休，海信集团原副董事长林澜接任董事长一职 。
简单的交接，结束了周厚健对海信30年的执掌 。1982年大学毕业加入海信，周厚健已经在海信工作了40年 。
海信很早之前就筹谋接班人 。
海信电器前董事长刘洪新曾经被认为是周厚健的接替者 。2015年6月9日，刘洪新接任海信电器董事长，后又被任命为海信集团总裁，只不过两年前，刘洪新辞去了公司董事长一职 。
而接任刘洪新的则是目前的海信集团总裁贾少谦 。2019年7月，海信集团总裁悬空半年后，终于由贾少谦接任 。
谁将执掌海信，市场对此有分歧 。
一种声音是，林澜只是过渡 。
2015年，周厚健曾公开表示：“新陈代谢是必然的，得承认年龄是变革的障碍，年轻人上来，变革的力度肯定比我们更大 。”
64岁接65岁的班，显然不符合周厚健此前的规划 。
但另一种声音是，林澜的接任是海信发力海外市场的信号 。
有报道称，本次交棒董事长职务，周厚健有两点考虑：“一是海信正在快速成长为‘世界级企业’，需要一位具有国际视野的带头人；二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候 。
林澜符合海信国际化的需求 。
“人退股退”，周厚健对于海信的管理改革，不可谓不坚定 。不同于其他企业家的退居二线，周厚健后不再干预海信管理 。
按照海信“人在股在、人退股退”的规定，周厚健退休后不再持有海信集团股份，也不再参与企业经营管理，“是真的退休” 。
02 留下怎样的海信？林澜能够接班周厚健，很大一部分原因是其在海信国际市场的建树 。
06年加入海信前，林澜负责科龙香港公司投资、科龙顺德总部研发、生产、采购和海外业务 。
2005年，海信集团与广东科龙电器大股东顾雏军签订协议，海信买下顾雏军手中股份，成为科龙大股东，同时林澜随着科龙被海信收购而加入海信 。
林澜在海外市场运作上的经验，也是海信当年对其颇为看重的原因 。据报道，林澜加入科龙后主管海外业务，任职科龙电器副总裁期间，科龙海外业务发展强劲 。
科龙电器曝出巨亏之前，2004年其海外市场营收高达34.48亿元，全部来自于代工，比去年同期增长近90% 。“因为林澜的关系，科龙震荡期间，海外的OEM大客户还是比较稳定的 。”当时的媒体报道中，海信集团高管曾这样评价林澜 。

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