投稿|海信集团换帅,林澜是合格的接班人吗?
文章图片
文 | 牛刀财经,作者丨李登华如果把周厚健的退休,放在中国企业家的这一波退休潮背景下来看,就特别具有典型意义 。
这样一批曾经创造了辉煌的企业家,随着自身年龄渐长,新技术和市场的不断转换、迭代,已经无法为企业的新出路提供答案 。
这不仅是海信面临的难题,格力、娃哈哈等一代老牌企业,近些年也都在转型、接班的边缘 。4个月前,一代传奇海尔张瑞敏也刚实现了退休 。
周厚健留给下了一个怎样的海信,下一步怎么走,这是林澜需要回答的 。
01 接班人林澜的玄妙【投稿|海信集团换帅,林澜是合格的接班人吗?】65岁的周厚健退休,接班人是64岁的林澜,这让市场感到这一场交接的微妙,“新老接班”也被看做是“老老接班” 。
3月12日,海信集团董事长周厚健在每月例行经营工作讲评会前宣布,已辞去董事长一职,正式退休,海信集团原副董事长林澜接任董事长一职 。
简单的交接,结束了周厚健对海信30年的执掌 。1982年大学毕业加入海信,周厚健已经在海信工作了40年 。
海信很早之前就筹谋接班人 。
海信电器前董事长刘洪新曾经被认为是周厚健的接替者 。2015年6月9日,刘洪新接任海信电器董事长,后又被任命为海信集团总裁,只不过两年前,刘洪新辞去了公司董事长一职 。
而接任刘洪新的则是目前的海信集团总裁贾少谦 。2019年7月,海信集团总裁悬空半年后,终于由贾少谦接任 。
谁将执掌海信,市场对此有分歧 。
一种声音是,林澜只是过渡 。
2015年,周厚健曾公开表示:“新陈代谢是必然的,得承认年龄是变革的障碍,年轻人上来,变革的力度肯定比我们更大 。”
64岁接65岁的班,显然不符合周厚健此前的规划 。
但另一种声音是,林澜的接任是海信发力海外市场的信号 。
有报道称,本次交棒董事长职务,周厚健有两点考虑:“一是海信正在快速成长为‘世界级企业’,需要一位具有国际视野的带头人;二是根据管理的持续改进原则,海信到了需要变换一种管理方式的时候 。
林澜符合海信国际化的需求 。
“人退股退”,周厚健对于海信的管理改革,不可谓不坚定 。不同于其他企业家的退居二线,周厚健后不再干预海信管理 。
按照海信“人在股在、人退股退”的规定,周厚健退休后不再持有海信集团股份,也不再参与企业经营管理,“是真的退休” 。
02 留下怎样的海信?林澜能够接班周厚健,很大一部分原因是其在海信国际市场的建树 。
06年加入海信前,林澜负责科龙香港公司投资、科龙顺德总部研发、生产、采购和海外业务 。
2005年,海信集团与广东科龙电器大股东顾雏军签订协议,海信买下顾雏军手中股份,成为科龙大股东,同时林澜随着科龙被海信收购而加入海信 。
林澜在海外市场运作上的经验,也是海信当年对其颇为看重的原因 。据报道,林澜加入科龙后主管海外业务,任职科龙电器副总裁期间,科龙海外业务发展强劲 。
科龙电器曝出巨亏之前,2004年其海外市场营收高达34.48亿元,全部来自于代工,比去年同期增长近90% 。“因为林澜的关系,科龙震荡期间,海外的OEM大客户还是比较稳定的 。”当时的媒体报道中,海信集团高管曾这样评价林澜 。
推荐阅读
- 投稿|偶像剧会过时,但《流星花园》不会
- 投稿|中国平安:寿险NBV下滑23%,CEO凭什么说股价被低估?
- 投稿|2021全年营收净利润双增,李宁财报透露哪些确定与不定?
- 投稿|从格灵深瞳上市破发看AI概念虚火
- 投稿|把酒店逼到带娃,“脑洞”能开启酒店新时代吗?
- 投稿|疫情反复,餐饮人的撤退与坚守
- 投稿|新能源二手车真的逆风翻盘了?
- 投稿|专访周生来:普及居家抗原检测,3亿慢病患者为何受益
- 投稿|5家药企拿到辉瑞特效药专利授权的MPP
- 投稿|2022年中国可穿戴医疗设备发展洞察