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投稿|让乐华赚翻的虚拟偶像，用真人艺人征服“二次元”？( 五 )


但就像很多人会将“皮套人”误解为是AI在运作那样 ， 身为真人的“中之人”往往会被人们忽略 ， 甚至在企业尝试入局虚拟主播/偶像市场的初期 ， “中之人”一度被企业认为是可以随意压榨和替换的消耗品 。而这样的错误认识 ， 则引发了“游戏部压榨员工事件”、“绊爱分身事件”等一系列负面事件 ， 而这些涉及“中之人”受压榨、被替换的事件每一次发生 ， 都会遭到粉丝们强烈的反扑 ， 对企业或者虚拟主播/偶像项目的口碑造成毁灭性的打击 。
在刚才提及的一系列负面事件发生、企业蒙受惨痛代价后 ， “不能轻易更换中之人”已经成为了“皮套人”圈子的一个潜规则 。也因为如此 ， “中之人”作为真人在“皮套人”这个整体之中的影响力和地位也大幅提升 ， 这使得企业运营“皮套人”的思路变得更加保守 ， 更加贴近真人偶像的养成方式 。
不过这也不是一件坏事 。近几年来 ， 偶像综艺发展迅猛 ， 选秀节目扎堆出现 ， 虽然如今撞上了监管加剧的南墙 ， 艺人经济产业发展放缓 ， 但艺人经济公司已经成功积累了成熟的艺人运营体系 ， 对于艺人的招募、培训、包装、内容产出和商业合作的各种事宜都已经烂熟于心 。当这些企业进入“皮套人”这一领域后 ， 无疑能轻车熟路地快速驾驭这一新业务 。
而从另一个方面来讲 ， 对于那些从其他领域跨界而来、决定入局虚拟主播/偶像产业的企业而言 ， 他们也有了真人艺人经济公司这些靠谱的参考对象 ， 能够迅速地意识到应该从什么地方开始上手这一业务 ， 不至于像那些选择进军“元宇宙”的企业那样 ， 跟着Meta之流的互联网巨头们摇旗呐喊了一年多 ， 也不知道究竟该做点什么样的产品出来 。
“最早一批选择入局虚拟偶像赛道的企业里有乐华娱乐 ， 对于整个赛道而言应该是一件好事 ， 乐华能在这一赛道复刻真人偶像的成功 ， 并不只是因为它有钱有资源 ， 更重要的是它知道怎么运营艺人、怎么应对粉丝 。”陆青表示道 。她指出 ， 在A-SOUL出道早期 ， 其运营有意去迎合早期来自贴吧等社交媒体的粉丝的“抽象”亚文化 ， 产出了很多“梗”内容供粉丝传播 ， 而在粉丝数量达到一定规模后 ， A-SOUL又迅速舍弃了很多不适宜面向大众的亚文化内容的生产 ， 并借由无门槛的舞蹈和音乐视频加速了出圈的进程 ， 这样“丝滑”的转变听起来简单 ， 但放眼整个虚拟主播行业并不多见 ， 很多“皮套人”在运营的过程中会因为一次负面事件一蹶不振、会因为亚文化基本盘的排他性而无法吸引路人观众 ， 导致职业生涯不断缩短、上限不断降低 。
“不管粉丝们爱不爱听这话 ， 但专业性 ， 的确使得乐华或者那些用运营真人偶像经验的企业正在逐渐主导这个市场 。”陆青总结道 。
投稿|让乐华赚翻的虚拟偶像，用真人艺人征服“二次元”？
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图片来源：艾媒咨询

根据艾媒咨询统计 ， 2020年 ， 中国艺人经纪市场规模达到千亿元级别 ， 而同年虚拟偶像核心产业规模则为34.6亿元 。与“前辈”相比 ， “皮套人”们在体量上显然还有很大的追赶空间 ， 但与此同时 ， 虚拟偶像产业的增长势头却令真人偶像羡艳 ， 仅2020年增速就达到了70% ， 这还是在资本浅尝的情况下 。

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