投稿|孙宏斌与海投稿|企业家

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图片来源@视觉中国

文｜惊蛰研究所，作者｜路涵

2008年，北京奥运成功举办，国际油价大涨，美国次贷危机导致全球金融风暴。14年后的当下，北京冬奥盛大闭幕，成品油价创九年来最大涨幅，房企业绩集体爆雷。融创中国董事会主席孙宏斌眼前所面临的压力，显然比2008年全力冲击上市时，遭遇投资人雷曼兄弟破产更加严重。
在一众房企因为债务逾期宣告破产的氛围之中，融创也只能选择债务展期来应对资金紧张无法及时兑付的问题。为了给债权人带来更多的信心，融创提出的初步展期方案中提到，孙宏斌将为40亿债务提供无限连带责任担保，这意味着孙宏斌将以个人身份为融创的债务兜底。
选择与危难关头的企业共存亡，孙宏斌的做法让一些不熟悉他的人也心生一丝信任，但翻看孙宏斌跌宕起伏的前半生经历就会发现，这个曾因为年少轻狂遭遇牢狱之灾，而后在地产行业风生水起，并数度为其他公司扮演“白衣骑士”的房企老板，不过是再度延续了自己的硬汉本色。
少年意气联想折戟1963年，孙宏斌出生在山西省运城市临猗县的一个普通农村。孙宏斌作为家中老大，自小锻炼出独立的性格，求学时的青春岁月也算顺风顺水。1978年，15岁的孙宏斌考入武汉水利电力学院，3年后进入清华大学读研究生，并且在22岁时顺利毕业。
1988年，许家印还在河南舞阳钢铁厂当车间主任；转业干部、大连市西岗区办公室主任王健林喜得贵子思聪；王石将“现代科教仪器展销中心”改名为“万科”，正式涉足房地产业。孙宏斌则看到了联想的招聘启事，遇到了改变他命运的柳传志。
彼时，联想凭借汉卡名震全国，但创始团队的保守态度让公司发展停滞，柳传志想通过引入孙宏斌这样的年轻人作为“鲶鱼”，让公司重新焕发活力。孙宏斌没有让柳传志失望，从1989年10月份起，他让联想企业部在全国开出了13个独资分公司，营业额达到2400万，还清掉1000多万的库存。
优秀的工作业绩带来快速的地位提升，孙宏斌进入联想三年，从普通员工被破格提拔为企业部总经理。柳传志对他非常欣赏，甚至还把联想汉卡的分销业务交给了他。联想内部甚至一度盛传，孙宏斌就是联想的下一任接班人。
但一个人跑得太快，总要摔跟头。柳传志为了筹备联想香港公司，将分公司都交给孙宏斌打理，而大权在握的孙宏斌不仅对分公司拥有人事任用权，财务也不受集团控制，俨然成了联想的“太子”，关于孙宏斌想要自立门户的传闻也逐渐扩散开来。
传闻并非空穴来风。热爱写作的孙宏斌，在联想内部创办了名为《联想企业报》的内刊，头版上印着“企业部纲领”——企业部利益高于一切。当报纸被传到柳传志手里，他意识到孙宏斌已经成了隐患。