投稿|万科交了80亿学费( 三 )
（时任万科董事总经理郁亮，2006年）
然而，有着诸多不同之处的王石和郁亮，因万科有了越来越多的相似点 。进入2011年后，郁亮开始减重了，脸庞有了棱角，身材不仅变得与王石一样精瘦，还跟王石一样开始登雪山了 。
在万科的发展战略上，郁亮与王石也保持着一致，“我跟主席（王石）很多意见是一致的 。”郁亮曾多次强调 。上台后的郁亮，将万科经营稳健的理念，践行地淋漓尽致 。
【投稿|万科交了80亿学费】2014年6月，郁亮在媒体上公开发文《我国楼市进入“白银时代”》 。据此万科定下来的大方向是：多留现金少拿地，准备过冬 。
但令人意想不到的是，2015年的五次降息加五次降准、2015年3月30日颁布的地产330新政、棚户区改造等政策下，后面几年全国房价普涨40%-80%不等 。
攥着千亿量级现金的万科，因为“少拿地”的策略，错过一次高速发展的机会 。这一年开启的“涨价去库存”地产牛市中，万科的规模，与碧桂园差距越来越大 。股价、市值偏低下，“野蛮人”进场了 。
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（万科地产住宅小区）
2015年，宝能发起惊心动魄的宝万之争 。经过悬念丛生的两年，“宝万之争”最终以引进深圳地铁，成为万科第一大股东而收场 。万科的代价是，创始人王石被迫出局 。
2017年，郁亮正式从王石手中接过万科 。2018年，郁亮带领万科重新出发时，三四线楼市的繁荣，也进入到了尾声 。此时，外界早已发现，万科从老大的座位上，滑到了第二名开外 。
这一年，房地产风向转变之下，郁亮喊出“活下去”的口号，收敛聚焦、修枝剪叶等动作下，万科成了外界眼中的“谨小慎微”的公司 。郁亮作出这种判断背后，与房地产的大环境有关，还与个人性格有关 。
在外界看来，郁亮财务出身的经历，让他有着谨慎性原则 。不高估资产，不低估负债 。换句话说就是：对可能出现的损失，要考虑充分 。不管怎样，有一点毋庸置疑：进入郁亮时代的万科，与王石慢慢解绑了 。
王石从万科名誉董事长职位退休后，呈现出来的生活状态更多是云淡风轻 。比如划赛艇、骑车、登山、游泳、种田等等，偶尔参加下万科诸如年会的活动 。
而另一边，万科在收缩一些业务的同时，还加快了赛道的转型，比如加码长租公寓、商业地产等 。尽管万科自称，其转型是围绕不动产的综合能力，跟行业很多“跨界”多元化不一样 。但外界认为，万科如今的言行，跟王石多年前的“谁要是多元化，就算我死了，在棺材里也要伸手出来反对”的理念并不相符 。
变化的还有万科总部大楼的地址 。2009年，王石率领万科高管，将万科总部搬到了位置较为偏僻的大梅沙 。王石2017年卸任半年之时，万科总部搬去了市中心的一个临时场地，在名为“超级总部”的新大楼建成后，他们将会搬到那里去 。
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（位于深圳盐田区大梅沙海滨的万科总部）
万科集团官网显示，2020年11月20日，深圳湾超级总部基地万科总部大厦正式开工了 。万科曾必备的节目——捉弄老总，也随着王石淡出万科，而销声匿迹了 。
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