投稿|抖音快手加速布局综艺，头部、新厂牌和平台型制作公司怎么看？( 六 )
“我们现在的内容布局和架构是有别于长视频的 ， 短视频用户消费的内容品类也是不同的 ， 直接让长视频团队去生产内容可能比较吃力 ， 那就需要平台侧给予生产团队大量的支持” ， 赵然解释道 。
是以 ， 赵然所领导的自制IP团队 ， 最主要的任务就是通过对自身平台的了解和数据分析 ， 和外部的优秀制作团队紧密合作 ， 生产出符合短视频平台生态的综艺内容 。共创 ， 是他们参与综艺制作的主要模式 。
他进一步解释道：“有别于传统的监制或者投资模式 ， 我们所有的人都要扎到内容制作中 ， 包括模式研发、内容架构、明星邀请、内容排播等 ， 都是我们要参与进去的 ， 每一个环节我们都需要有更多的平台内的数据做支撑 。” 目前自制综艺团队推出的项目包括《岳努力越幸运》《11点睡吧》《时空店铺》等 。
文章图片
在内容制作团队的合作选择上 ， 赵然提出了两个特质：年轻和聪明 。“谁能率先制作出符合短视频平台生态、符合用户关注的内容类型 ， 就更容易与短视频平台达成合作 。”
他肯定了中小体量的公司更适合短综艺、微综艺的说法 。这是综艺市场变化所带来的转型加剧：今年以来综艺招商环境遇冷屡屡成为热点话题 ， 而这也将倒逼长视频平台的项目更加优而精 ， 对于制作公司来讲头部效应加剧 ， 其他公司的生存环境则将愈发严峻 。
同时 ， 短视频平台在流量、市场影响力、用户心智乃至用户时长的占领上优势愈发显著 ， 这也将导致他们在综艺核心依赖的商业收入上 ， 同样具有显著优势 。“在这个背景下 ， 虽然说客单价未必比长视频平台高 ， 但从单量上来讲我们还是比较高的 ， 中小体量的内容在短视频平台上更容易立项 。”
其实 ， 在赵然看来 ， 在短综艺或者微综艺形态的研究上 ， 无论大小公司其实都处于一种探索的阶段 ， 能不能做出优质内容不一定看他们过往的战绩有多辉煌 ， 而是取决于他们在这一领域的投入度有多深 。
文章图片
据他透露 ， 团队也曾收到过一些照搬长视频综艺模式的提案 ， 这其实是比较古板、不被接受的 。反而是上文提及的完美喜乐、《11点睡吧》背后的笑声共创 ， 他们或许不是传统意义上的超头部综艺制作团队 ， 但他们拥有完整的综艺制作能力和过往的优秀案例 ， 并成功推出优质短视频综艺 。
在内容品类上 ， 赵然强调打造适应于短视频平台的综艺内容 。《岳努力越幸运》选择的是快手老铁们非常喜欢、也是快手平台代言人岳云鹏 ， 节目模式上则选择了美食品类里的探店 ， 在播放形式上同样采用了“短视频+中视频+直播”的多形态组合播出 。
《11点睡吧》则是以时下最火热的痛点话题切入 ， 通过直播互动的方式吸引观众走近其中 。截至3月23日这档节目的正片总播放量达到9.62亿、全网曝光量突破百亿 。“内容和平台本身的调性是相吻合的 ， 就是去做人民大众关心的日常话题” ， 赵然指出 。
推荐阅读
- 投稿|薇娅雪梨们的“替身”之战
- 投稿|鹏华基金：超半数基金经理任职年限少于3年，主动权益基金1年亏掉54亿
- 投稿|从美团财报，看外卖佣金的真相
- 投稿|6万亿城市更新市场，地产央企唱主角，民企有机会吗？
- 投稿|若觉人生难动容，劝君听听张国荣
- 投稿|明星直播，开始卷“虚拟人”了？
- 投稿|快手×美团双打抖音：线下实体店的新红利期？
- 投稿|携程艰难过冬，梁建章如何支招？
- 投稿|茅台之意在天猫吗？
- 投稿|玩家总算赢了一次游戏公司