社交媒体|谁能“取代”豆瓣?( 四 )


“例如,微博的超话和话题一直以娱乐明星和新闻热搜为主,像豆瓣小组这种极具长尾效应的内容,是微博非常需要的;同理,字节旗下的今日头条,用户在APP上无非是看新闻刷视频,但有了小组功能,就有可能提高用户主动打开APP的吸引力 。”内容创作者、科技互联网分析师赵宏民表示 。
在赵宏民看来,互联网社交已进入深水区,已经没有蓝海市场,各家都在争抢彼此的存量用户,而话题针对性强、用户分类清晰的小组功能,也就成了提高用户粘性和留存率的“制胜法宝” 。这种情况下,识区不会是最后一个类豆瓣应用 。
不过,争相发展小组功能的互联网平台,至今还没有一个能取得与豆瓣小组比肩的成果 。就连去年被调侃为要发“豆难财”的DoDo,也因为功能分区乱、运营能力差等因素直接被“打脸” 。
期间“出走”的豆瓣用户,大部分在豆瓣小组功能恢复后回归了豆瓣 。
“其他平台留不下人,一是时间太短,没有培养出用户黏性,很多人甚至没有适应/习惯新APP的界面及功能,就回去了 。二是一些平台的‘骚操作’非常败好感,尤其是DoDo,一边用豆瓣用户引流,一边又侵犯来自豆瓣用户的正当权益 。当时不仅有人截图发到B站等平台侵犯他人隐私,还有APP开发程序员下场发表不当言论,最后还将豆瓣鹅组等几个大组都给封了,总之对女性用户很不友好 。”汤圆认为 。
社交媒体|谁能“取代”豆瓣?
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此外,虽然豆瓣小组频频爆出争议话题,但这也折射出豆瓣小组强大的号召力,以及极强的UGC原创力,这种高度原创且极具传播性的内容,也正是微博、字节跳动等其他社交平台需要的 。
而如今各大平台再度“抢滩”小组功能,能否成功引流还属于未知数 。
诸如识区APP,在4月6日上线后,当日每个“区”的成员虽然迅速增加至百人,甚至有的模块已经达到千人以上,但大部分内容还是搬运或“水贴”,UGC内容护城河是否能做起来还未可知 。
在微博挖角豆瓣组长作运营时,不少豆瓣用户也在评论区留言,“豆瓣小组的核心并非组长,而是高质量用户,再依靠她们的优质话题去吸引更用户留存 。”组长在豆瓣小组仅是维持秩序的角色,并非意见领袖,甚至妆组、拼组等多个大组的组长,都因不当发言被用户推翻了 。
因此,“如果互联网大厂想做出现取代豆瓣社区功能的APP,用户的迁移成本非常高,没有哪个用户会轻易和自己多年UGC创作的内容告别 。”赵宏民表示 。
“不过,凡事不是绝对的,近年来豆瓣因为运营不善,被有关部门处罚高达20次,甚至多次还是顶格处罚,也给了其他社交巨头一段难得的窗口期 。如果其他平台能倾注更专业的团队和资源,也是有可能抢夺一些豆瓣的市场份额 。”
豆瓣“无人可替”,用户“无家可归”实际上,不仅小组功能暂无“替代品”,豆瓣的书影音,更是这家“慢公司”在互联网快速发展过程中,聚集起高黏性用户的坚实后盾 。
互联网各大平台上,隔三差五就会有用户提问:“中文互联网范围内,除了豆瓣还有什么好用的书影音记录APP吗?”答案出奇的一致——“没有 。”
尽管豆瓣的所有用户加起来在,在整个中国社交市场,占比并不算大;且书影音中,单看某一个板块,也已有一些平台能与之“抗衡”,比如微信读书、网易云音乐、微博电影等,这些平台的竞争力并不比豆瓣小 。“但难得的是,豆瓣能把图书、影视、音乐三个板块同时做起来 。”赵宏民表示 。

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