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投稿|柔宇“强制员工休假”真相( 四 )


上述员工向连线Insight说：“当时很多同事觉得公司没这么快发放奖金，公司也承诺员工离职后，会回购期权，有些员工真的响应公司号召，把全部年终奖兑换成期权了 。” 
更让向雯不可思议的是，还有员工当时自掏腰包购买了期权 。“公司当时说如果员工有闲置的钱，可以购买公司股票，与柔宇共同发展 。的确有几位员工心动了，其中一位员工拿出几十万买了公司股票 。不过这位员工近期也离职了，直到现在也没拿回购买股票的钱 。” 
回购期权意味着需要公司拿出大量现金流，柔宇目前没有这一资金能力了 。 
不论是年终奖亦或是工资，员工对柔宇的信任随着一封封欠薪邮件、未如约兑换的承诺，逐步瓦解 。 
一边是员工的失落离场，一边是投资人不再愿意相信刘自鸿的“柔性世界”野望 。
2021年未曝出欠薪事件前，业内一线人士或部分投资人还会对柔宇持有期待，如今柔宇的故事越来越难打动人了 。 
柔宇的融资历程，就是最直接证明 。爱企查显示，柔宇最新一笔融资停留在2020年5月，大额、多方参投的融资事件主要集中在2015年-2017年，并且大多的投资方仅参与过一次投资 。
投稿|柔宇“强制员工休假”真相
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柔宇科技融资进度，图源爱企查 
投资方连续投资、多次追投，代表资方对企业持续看好，柔宇与之相反 。这意味着，柔宇的早期投资方到了后期，对柔宇的态度或可能发生了变化 。 
一位接近刘自鸿的投资人也向连线Insight直言，“投资圈早年很看好柔宇，但现在不仅自己，身边的产业投资人也都不敢碰他们 。到现在，柔宇的业务表现和当初宣传的愿景仍存在较大距离，对于这家公司，大家都懂里面的风险，不会自讨苦吃的 。” 
创业圈的规律是早期讲故事，后期讲产品 。很会宣传的柔宇，十年间，仅做好了前半句 。失去投资人信任和员工士气的柔宇，恐怕市场也难愿意为其买单了 。
3、柔宇走到了悬崖边一家企业从备受业内追捧，成为资本宠儿，到被投资圈抛弃、不闻不问，需要多长时间？柔宇的答案是5年 。 
经济学家刘姝威曾评价，柔宇是一家“非常值得期待的具有世界级原创核心技术能力的高科技企业” 。 
“那几年，经常有市政府领导甚至国家领导人过来视察公司 。”在柔宇工作近4年，林霖很怀念柔宇的高光时刻，“那时的我们，以在柔宇工作为荣 。在科技领域，几乎没人不知道柔宇科技 。” 
那时有投资方的资金，2015年后，柔宇的发展驶入快车道，追了不少新风口 。 
2015年，国内VR概念正炙手可热，柔宇彼时在To B还没有很多产品，就发布了一款To C的头戴式影院产品Royole-X；一年后又发布折叠头戴式3D移动影院Royole Moon，虽柔宇宣传该款产品“可折叠”，但可折叠的并非屏幕，而是框架；2020年，柔宇又发布了蓝牙耳机 。 
可以说，在多个业务线上，柔宇投入的精力更像蜻蜓点水 。而且不止外界，不少柔宇员工都不理解柔宇的“柔性+”生态逻辑，认为规模效应和协同效应不够 。 
一位半导体行业人士接受AI财经社采访时曾分析，柔宇面对的是“投资过千亿的，至少需要十几年沉淀的大企业 。全柔性赛道只是人家押注的一条业务线一个方向，但柔宇却是赌上公司命运的全部 。” 

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