抖音|逆势“电商闭环化”，谁给了抖快勇气？( 五 )
除了品类供给 ， 在选品把控上 ， 两家也存在一定的短板 。
现阶段在抖音、快手平台上 ， 中尾部主播占有近8成的比例 。与头部主播拥有完备供应链相比 ， 他们多为“光杆司令”或小团体合作 ， 选品能力限制颇多 。
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这对平台来说 ， 是一个比较严重的潜在风险 。不过 ， 两家对此也采取了积极的应对措施 。
以抖音为例 ， 在创作者端 ， 判罚违规带货达人78176名 ， 其中百万粉丝以上的达人有2223人；在商家端 ， 2020年清退售假商家9384家 ， 在上架前成功拦截违规商品超30万件 ， 累计下架违规商品超百万件；
但或许是欠缺经验 ， 整治行动在实际落实过程中 ， 出现了“矫枉过正”的情况 。
如下图 ， 有不少商家投诉表示 ， 自己的店铺在没有任何提示的情况下 ， 就被平台判定违规 ， 并扣除保证金不还 ， 近乎“霸王条款” 。
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总体上 ， 闭环之路 ， 将流量、GMV等利好留在平台的同时 ， 也将做电商的压力接了过来 ， 面对众多不确定 ， 内容平台是否能实现“人、货、场”最优化 ， 需要时间检验 。
小结在电商行业竞争激烈到被市场普遍担忧的当下 ， 坚持做电商闭环 。看似是逆“趋势”而行 ， 但实际上是商业化变现已然受限的内容平台 ， 不得不发的举动 。
不过 ， 虽有着拉动平台营收的利好 ， 可在“种草+下单”模式 ， 平台很难维持客观真实的天然矛盾下 ， 闭环之路并不好走 。
而承接电商“人、货、场”压力后 ， 抖音、快手想在这片红海之中 ， 找到自己的立足之地 ， 需要补课的地方还有很多 。
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